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第三章

走出认知误区

每一次历史变革,都是从认知变化开始的。从意识层面开始到深度思考,再到采取行动,最终才能完成变革。第四次工业革命开启后,摆在人们面前的首要任务就是去认识它、了解它。于是,短短数年间,在德国关于“工业4.0 是什么”就有多达140 多种解释。从中可以看出,全世界对于“工业4.0是什么”还没有一个非常清晰和统一的认识。如果把工业4.0 比作“盲人画大象”的话,那么目前就是全世界的相关从业者正在绘制这幅巨作,而且还在绘制的过程中,这幅巨作最终是什么样的,谁也不知道。因此,这也在一定程度上给人们认知工业4.0 带来了障碍,但是工业4.0 这个大趋势是明确的,从历史进程来看,它就如同暴风雨一样猛烈;但从我们每一天的生活来看,它又像春雨一样润物细无声。历史上每一次变革都是在人们不知不觉间,就已经深深地改变了生活。

在工业4.0 时代的起点上,如图3-1 所示的一幅漫画非常形象地描述了很多企业对于工业4.0 的态度,那就是企业在发展的过程中埋头苦干,但不知道如何促进企业快速发展,从而错失了很多发展和提升的机会。就如漫画所描述的:一个人在拉车,两个人在推车,由于小车没有轮子,前行非常吃力;这时有一个人拿来两个轮子想让他们装上,拉车人说我们太忙了,根本没有时间来装车轮,而推车人则说他们不需要车轮。

作为看漫画的我们,也许会认为拉车人和推车人有些不可理喻,倘若花一点时间把车轮装上,小车就能跑得更快,过程也更轻松。然而身为拉车人和推车人,往往看不到这一点。现实中很多企业的掌舵者就如漫画中的拉车人和推车人一样,整天都在思考如何让企业发展得更快、更好,然而机会在面前时看不见也抓不住。当有人提醒他们,他们就表现得非常自负,如推车人一样说“不需要”。

图3-1 认知之痛

面对历史性的变革,解放思想、树立正确的认知是第一步。本章总结了笔者过去所经历的关于智能制造认知方面的9 个误区,也许不能将认知方面的误区全盘概括,但每一个误区都非常有代表性。一旦认知出现问题,即使后面采取行动也很难保证取得好的效果。 hlnxAyIV4aqhaKSBrQBE7+dQ3q7XqHEK6RyIqLwEEc/T7YiieN6qFto8EnMXtjqg

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