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第四章

专注于倾听的艺术

前不久,我应邀参加一个桥牌的聚会。遗憾的是,我不会玩桥牌,真巧,另外有一位漂亮的小姐也不会玩。她知道我在汤姆森先生从事广播行业之前,曾担任过他的私人助理。那时汤姆森到欧洲各地去旅行,在那段旅行期间,我帮助汤姆森录下他沿途上的所见所闻。这位漂亮的小姐知道我是谁后,马上说:“卡耐基先生,你能将你所见过的名胜古迹告诉我吗?”

我们坐在旁边的沙发椅上后,她接着提到,最近她跟她丈夫去了一次非洲。“非洲!”我接着说,“那非常有意思啊!我总想去一次非洲,可是除了在阿尔及利亚停留过 24 小时外,就没有去过非洲其他地方。告诉我,你到过野兽出没的国度,是吗?你可真是幸运极了!我真是太羡慕你了!请你告诉我关于非洲的情形吧!”

那一次谈话,我们说了 45 分钟。她不再问我到过什么地方,看见过什么东西。她再也没有谈论我的旅行;她所要的,是一个专心的静听者。她可以借此机会来讲述自己所到过的地方,以增加她的自重感。

难道她是一个与众不同的人?不,很多人都跟她一样。

最近我在纽约著名出版商格利伯的宴会上遇到一位著名的植物学家。我从没有接触过植物学那一类的学者,我觉得他说话极有吸引力。那时我像入了迷似的,坐在椅子上静静地听他讲有关大麻的事情。他还告诉了我关于马铃薯的惊人现象。由于我自己有一个室内小花园,经常会遇到一些问题,便向他请教,他非常热情地告诉我如何解决这些问题。

这次宴会中,还有十几位客人在座,可我违反了所有的礼节规矩,忽略了其他所有的人,而只与这位植物学家聊了好几个小时。

到了深夜,当我向众人告辞时,这位植物学家在主人面前,对我大加赞扬,说我“极富激励性”,在某些方面懂得很多,在另一些方面又风趣幽默。最后,他评价我为最风趣、最健谈、具有优美谈吐的人。

优美谈吐?是在说我吗?我知道自己几乎没有说话!如果我们刚才所谈的内容,没有把它变更一下的话,即使我想谈,也无从谈起。因为我对植物学所了解的知识,就像对企鹅的解剖学一样全然无知。

不过我知道,我已经这样做了。那时我仔细地、静静地听着,我发现自己对他所讲的,确实发生了兴趣。当然,他也察觉到了这一点,显然这让他很高兴。可见,这种倾听是我们对任何人最高的一种恭维。

伍德福德在《相爱的人》中写道:“很少有人能拒绝那专心注意所包含的谄媚。”我跟那位植物学家说,他的款待和指导让我受益。同时,我希望拥有他那样渊博的学识,真心希望。同他一起去田野散步,也是我的愿望。我还告诉他,我非常期待我们的下一次见面。

因此,让这位植物学家认为我是一个善于谈话的人。其实,我不过是一个善于倾听,并且善于鼓励与我谈话的人而已。

谈一桩成功的生意,它的秘诀是什么?看看那位非常务实的学者伊利亚是怎么说的。他说:“一桩成功的生意往来,没有什么神秘的诀窍。专心致志地倾听别人正在讲的话,这是最为重要的!”

这是很明显的道理是不是?

这问题你不需要花时间去哈佛大学研读 4 年。但我们都知道,有很多商人租用豪华的店面,降低进货成本,陈设新款漂亮的橱窗,花去巨额的广告费,可是所雇用的却是那些不愿意倾听顾客心声的店员。这些服务员会打断顾客的谈话,反驳他们的观点,以至于激怒他们,甚至直接将顾客赶出店去。

沃尔顿曾经历过这样一件事:他在新泽西州靠近大海的纽瓦克市的一家百货公司,买了一套西服。这套西服穿起来实在太让人失望了,上衣会褪色,还把衬衫领子弄黑了。

于是,他把这套西服拿回那家百货公司,找到那个当时跟他交易的店员,告诉店员具体的情况。但还没等他说完,话就被打断了。

那店员反驳说:“这种西服我们已经卖出去有几千套了,这还是第一次有人来挑毛病。”这是那店员所说的话,而且声调听起来比这更让人难以接受。他话中的含意就像是:“你在说谎,你以为我们是可以欺骗的吗?哼!让我给你一点颜色看看!”

正在争论激烈之时,另外一个店员插嘴进来,那店员说:“所有黑色的衣服,起初都会褪一点颜色的,那是无法避免的。而且,这种价格的衣服,不可能不褪色,这是颜料的关系。”

“那时,我满肚子的火都冒了起来。”沃尔顿先生更加不高兴了,“第一个店员怀疑我的诚实。第二个店员暗示我买的是劣质商品。我恼怒起来,正要骂他们时,那家百货公司的负责人走了过来。这个负责人还是很称职的,他使我态度完全改变过来,他把一个发火的顾客变成了一个满意的顾客。

“他是如何做的?

“首先,他让我说明衣服出现的问题,他则静静听着没有插进一句话来;其次,当我讲完那些话后,那两个店员又要开始与我争辩了。可是那负责人却站在我这边了,他指出我的领子显然是被西服弄脏的,而且还坚持说不能让顾客满意的商品,他们的商场就不应该出售;最后,他承认不知道这套西服会这样差劲,便坦白地对我说:‘你希望我应该怎样处理这套衣服?你说的我们都可以照办。’

“几分钟前,我还想把这套讨厌的西服退掉,可是现在我却这样回答说:‘我可以接受你的建议,不过,我想知道这褪色的情形是不是暂时的。或者你们有什么办法,可以使这套衣服不再继续褪色。’他建议我将这套衣服再穿一个星期试试。他说:‘如果那时候你仍然不满意的话,我们会给你拿一套满意的。让你这样麻烦,我们感到非常抱歉。’

“我满意地离开那家百货公司。一星期后,没有发现衣服有任何毛病,我对那家百货公司的信心,也就恢复过来了。”

怪不得那位先生是那家百货公司的负责人,至于那些店员,他们不但终身要停留在店员的职位上,最好把他们降级到包装部,永远别跟客人见面。最爱挑剔的人,最激烈的批评者,往往会在一个怀有忍耐、同情的静听者面前软化下来!当怒火万丈的寻衅者像条毒蛇张嘴咬人叫嚣时,静听者应当保持缄默,认真地倾听。

有这样一个例子:

几年前,纽约电话公司碰上一个最凶狠、最不讲理的顾客。这顾客用最刻薄的字眼,责骂接线员。后来他又指出,电话公司制造假的账单,所以他拒绝付款,同时他要向公众服务委员会提出申诉。这客人不止一次向法院起诉这家电话公司。

最后,电话公司派出一位最富经验、最有技巧的调解员去拜访这位爱找碴儿的客人。这位调解员去那里后,静静听着,尽量让这位好争论的老先生,发泄他满肚子的牢骚。调解员所回答的,都是简短的“对,对”,并且表示同情他的委屈。

这位电话公司的调解员,来我们讲习班上给我们讲了他的经历:“他继续不断地大声狂言。我静静听了差不多有 3 个小时——后来我又去他那里,再听他没发完的牢骚。我前后访问他 4 次。在第四次访问结束之前,我已成为他始创的一个组织的基本会员,他自称这个组织为‘电话用户权益保障协会’。我现在仍然是这个组织的会员。然而,除了这位老先生之外,我是这个组织在这个世界上唯一的会员。

“在这几次拜访中,我始终都是倾听,并赞同他所谈的每一件事。他从来没有遇到过电话公司的人像我这样和他谈话的,这使他变得几乎友善起来。在第一次拜访他时,我并没提到见他的目的,第二次、第三次,我也没有提到。

“而在第四次的时候,我使这个案件有了完美的结局,老先生将所有的欠费都付清了,而且还使他自从与电话公司作对以来,第一次撤销了向公众服务委员会的投诉。”

无疑,这位先生表面上看来是为社会公义而战,保障公众的权益,不受无理的剥削。可是,实际上他所要的是显要感,他从挑剔抱怨中,去获得这种显要感。当他从电话公司代表身上,获得这份显要感后,他不必再举出那些不切实际的委屈了。

几年前,有个荷兰籍的小男孩,在学校下课后,替一家面包店擦窗,每星期赚 50 美分。他家里非常贫苦,所以他经常提着篮子,去水沟边捡从煤车上掉下来的煤块。这个孩子名叫巴克,他一生只在学校读过 6 年书,但最后成了美国新闻界一家最成功的杂志社的编辑。他是如何做到的?说来话长。但他如何开始,倒是可以说一说。他用本章所提出的原则,作为开场。

他 13 岁离开学校,在一个“西联”机构里充任童役,每星期的工资是 6.25美元。他虽然处在极贫困的环境中,可是无时无刻不在追求接受教育的机会。他不但不放弃接受教育的意念,而且开始自学。为了省钱,他平时不坐车,也不吃饭,他用省下来的钱买了一部《美国名人传记大全》,这使他以后做了一件人们平时从来没有听说过的事情。

爱德华·巴克把美国名人传记详细研读过后,就写信给传记上的每一位名人,请求他们多告诉他一点关于他们童年时候的情形。他是一个善于倾听的人,恳请这些名人谈论自己。他又给当时正在竞选总统的加飞大将军写信,问他以前是否真的在一条运河上当过纤夫。

加飞大将军接到那封信后,给他一封详细的复函。巴克还给格莱德将军写信,询问他某一次战役的有关情况。格莱德将军为他画了一张地图,并邀请这位 14岁的少年与自己共进晚餐,和他整整谈了一晚上。

除了他们,巴克还给勃罗克、夏姆森、朗雷洛、林肯夫人、奥尔科特以及戴维斯等人都写过信。

他不只是跟那些名人通信,且利用他放假的时候去拜访他们,而成为那些人家里所欢迎的客人。巴克这些经历为他培养了一种价值连城的自信心。这么多各行各业的名人,激发了他的理想和志向,从而改变了他的人生道路。让所有这一切成为可能的,只是因为他实行了本章所讨论的原则——倾听他人的谈话。

迈可逊可能算是这个世界上最优秀的名人访问者。他曾经告诉我们:“有些人不能给人留下好印象的原因,是由于不注意倾听别人的谈话。他们极其关心的是他们自己下面要说什么,却从来都不会认真地听别人要说什么。很多名人曾这样跟我说,他们所喜欢的,不是善于谈话的人,而是那些静静倾听着的人。能养成善于倾听能力的人,似乎要比任何好性格的人都少见。”

不仅是那些大人物愿意和善于倾听的人打交道,就连普通人也不例外。就像《读者文摘》中曾说过的:“许多人去看医生,他们其实并没有什么病,他们只不过是想找个善于倾听的人。”

在美国内战最激烈的时候,林肯写了封信给伊利诺伊州斯普林菲尔德镇的一位老朋友,请他来华盛顿,说是有些问题需要跟他讨论。这位老邻居来到白宫,林肯跟他说了几小时关于解放黑奴的问题。林肯详细地分析并研究了赞成或反对这项措施的各种观点,认真地读了一些信件及报纸上的文章,其中有的谴责他不解放黑奴,也有的人谴责他要解放黑奴。就这么聊了几个小时后,林肯和这位老朋友握手道别,随后就派人将他送回伊利诺伊州,并没有征求他的意见。

所有的话都是他自己说的,而他说出这番话后,他心里似乎舒畅多了。“这次谈话之后,他好像稍稍感到舒适些了。”这位老朋友说。是的,林肯不需要这位老朋友的建议,他眼前所需的是友谊,是一个能静听他讲话的人,可以借此发泄他心里的苦闷。

当我们在苦闷的时候也有这样的需要!

如果你想要知道,如何使人远远躲开你、背后笑你甚至轻视你,这里有个很好的办法,你永远不要仔细听人家讲话,只要不断地谈论你自己就好。假如,你在别人谈话的过程中有一个想法,大可不必等他说完,因为他没有你聪明。你为什么要浪费自己的时间去听他那些无聊的闲谈呢?只要你立即插嘴说你自己的事情,他便立即住口。

你曾遇到过这种人吗?很不幸的是,我碰到过。奇怪的是,有些这样的人,还是社交界的名人。

这种人因让人讨厌而出名。他们被自己的自私及显要感所麻醉,却被众人所讨厌。

只谈论自己的人,永远只会站在自己的立场考虑问题。正如李夫人说的:“要使别人对你感兴趣,首先要对别人感兴趣。”问别人所喜欢回答的问题,鼓励他谈谈他自己和他的成就。不要忘记,跟你说话的人,对他自己来讲,他的需要、他的问题,比你的问题要重要上百倍。他的牙痛,对他来讲,要比发生天灾死了数百万人还重要得多。他注意自己头上一个小疮疤,比注意发生一次大地震还来得多。

哥伦比亚大学校长巴德勒博士说:“只为自己着想的人是无可救药的,也是不会受到教育的。他们是没有教养的人,无论他受过什么样的教育。”所以,如果你要成为处处受人欢迎的人,就请遵守第四条法则:专注于倾听的艺术吧,做一个善于倾听的人。 EForOM/og350mgXNO+YHYBOVo+WQxRUdSOgoggKgIBqFpVHPzgLylwiuHXNsMqeb

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