下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
根据托尼·施瓦茨（Tony Schwarz）的理论，在参与方面，有五个主要障碍。分别是：
· 不懂得欣赏团队成员。
· 对团队成员不够尊重。
· 不公正对待团队成员。
· 不懂得倾听团队成员。
· 制定不合理的截止日期。
（来源：托尼·施瓦茨，2010）
我们还注意到，如果在团队发展的动荡阶段和规范阶段投入不足，团队成员没有致力于团队总体目标，那么成员的参与度就会受到影响。
因此，作为团队领导者，你必须避免这些常见陷阱，并努力了解团队的发展进程和动态情况。如果你寻求来自团队定期、公开和诚实的反馈，那么建立反馈文化将有助于提高成员的参与度。