从投资角度上看，必须用股权激励

如果你去美国旅游，建议到哈佛大学逛一下，也许你会遇到一个值得投资的人，投资他可能会创造奇迹。

作为“硅谷新贵”的代表人物之一，甲骨文CEO埃里森在耶鲁大学2000届毕业典礼上的演讲嚣张而又经典：“我埃里森，是这个世界上第二富有的人，是个退学生，而你不是。比尔·盖茨是世界上最富有的人——就目前来说，是个退学生，而你不是。艾伦，是世界上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点验证吧，戴尔，世界上第九富有的人——他的排名还在不断上升，也是个退学生。因为你没有辍学，所以……”为什么这些人会取得成功，因为他们做的是对的事，而不一定是把所有事情都做对。退学固然算不上正确的选择，这些人不过是找到了对他们来说正确的事。

当然，对于投资人来说，他们或许并不在乎你是否毕业了，是否拥有高学历，他们只关心你是否能给他们带来收益，你是否值得投资。

人才决定成败，这是做生意的根本。投资人可以用手中的筹码决定员工的忠诚。当然，老板的格局不一样，对待员工的方式也会不同。一般大老板找员工是在找合伙人，小老板只是在找员工；大老板是把员工当成合伙人，小老板是把员工当员工（见图2-1）。

在资本时代，不管是企业内部经营还是外部资本，都需要好好设计股权。我的投资观点是：钱少时要坚持“不熟的投资不做”；有钱的时候要“因人成事”，找对人就做投资，找不对人不做投资；老板虽是投资项目，更是投资人。因此，从投资角度来看，投资人需要有股权激励的意识，将投资的对象当成合作伙伴，而不仅仅当成雇佣关系的员工。