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过去的几代人，因为找份工作不容易，所以对企业非常忠诚、感恩、负责任；现在“ 90后”成了职场主力军，他们是生活派，不像以前的人们一样把生存问题当成天大的事，他们最关注的是自己的心情，工作对于他们来说，不是什么了不得的牵绊，如果工作满足不了他们的需要，他们随时都可能会走，根本不怕丢掉工作。他们更关心的是好玩吗？开心吗？刺激吗？
另一方面，就像电影《天下无贼》里的经典台词一样，“ 21世纪什么最贵？人才。”现在已经到了人才时代。你有再好的商业模式，最后也是要让人去执行的，好的商业模式，让一个不合适的人去执行，一样是没法取得效果的，企业的竞争，其实最终还是人才的竞争。那么，如何留住真正的人才，考验着老板们。
不要抱怨员工不忠诚。因为就像产品多了会打价格战一样，公司多了，各个公司为了吸引人才也会采取一些措施，比如涨工资、给股权。现在是员工的筹码越来越多了，老板的筹码越来越少了。原来是工作难找，老板可以掌控员工，老板说了算，现在情况已经发生了变化，企业招人难，员工和老板双向选择。如果激励方法不到位，员工自然会选择离去，这是老板无法掌控的。
老板在说员工不感恩、不忠诚、不负责的同时，其实员工的真实心声是这样的：不是我不忠诚，关键是你值不值得我忠诚；不是我不负责，关键是你值不值得我负责；不要说我的要求多，关键是你那笼子太小。想要留住人才，需要老板采取合适的激励方法。
现在，企业的人员流动性很大，这造成了很多企业招人难、选人难、留人难、用人更难。企业要想找到适合自己的优秀人才，股权激励是一种良好的方式。