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第1节课从宏观角度系统阐述了人力资源逻辑模型、人力资源管理模型、三种企业管控模式和三种人力资源管控模式，以建立整体的人力资源管理框架与意识。本节课将全面介绍绩效管理相关理论与实践应用。从我个人20多年的人力资源工作经历来看，国内企业能把绩效管理做到位的不多，多数企业的绩效工作流于形式，甚至被一些管理者用来作为扣分罚款、打击异己的工具。所以本节课我们先来介绍绩效和绩效管理的实战理论。
本节课学习内容：
·绩效和绩效管理的内涵。
·绩效管理的4个根本。
·绩效管理的4个保证。
·绩效项目实施的实战流程。
·绩效管理的4个责任。
·建立绩效管理的4个流程。
·绩效管理的考核周期。
·绩效考核的冰山模型。