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第五章
“中国式管理”把人带到沟里了吗

在管理的“洋务运动”之后,中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来。无数破解金字塔组织难题的尝试无疾而终,这让他们相信,用外国的工具管理中国人是不现实的。

从逻辑上看,管理是针对具体对象的“权变”,不同的人显然适用不同的管理方式。顺着这条思路往下想,对于在中国文化下成长的中国人,会不会有一种“中国式管理”呢?中华民族的历史宝库里,难道就没有破解金字塔组织问题的办法?

这种看似严密的逻辑,再加上一些偷换、拔高的概念,把不少人带到了“沟”里。 dG9DLYcT3qHKwtXhGA7sKxvYz5T5UAUqfSdV+17/D9eVd/3FOi2Rli8qHa/uLxk1

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