五、灵活规避抵御风险的训练活动

【看一看】 创新的风险

从牛顿的成败看科研创新选题风险：著名科学家牛顿30岁以前，发现万有引力，首次组合了开普勒天体运行三定律和伽利略的物体垂直运动与水平运动规律，创造了经典力学，引起以蒸汽机为标志的技术革命，为第一次工业革命做出了巨大贡献。但后来，他选择研究神学40年，却一无所获。

更多“看一看”案例，请扫描本节末二维码，查看“拓展阅读”。

【想一想】 创新是个九死一生的过程。创新者要有不怕失败、不怕困难、不怕挫折、不怕牺牲的精神，才能最后获得创新成功。

创新成功靠什么？爱因斯坦的回答是：“天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的血汗。”日本作家芥川龙说：“九十九步是成功的一半，剩下一步是另一半。”马克思说得更好：“在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”可见，失败孕育着成功，失败的次数越多，就离成功越近，所以说失败是成功之母；血汗意味着成功，淌的汗水越多，离成功越近，汗水流尽，成功将至。

需要指出的是，创新解决问题也需要一定的权变性，要具体情况具体分析，因地制宜，因时制宜，因人制宜，不能撞了南墙不回头。要做明智的创新者，追求创新的方式是迂回曲折、多种多样的，有时适当放弃眼前短暂的利益，可获得有效的长远发展空间。

当今，我国自主创新能力还较低，关键技术占有率还较少。无论对创建创新型国家，还是建设创新型企业来说，都需要有培根、塞尔维特因、哥白尼、布鲁诺、伽利略、诺贝尔和爱迪生等科学家的不畏艰险的创新精神、百折不挠的创新意志，以及把风险、挫折、困难、失败和辛劳作为接近成功过程的认知论和方法论。

【做一做】 既要创新有所建树，又要勇于承担风险挫折，你怎样解决这一对矛盾？请拟订一份“我创新的风险计划”（每人先准备5分钟，然后以小组为单位演讲，30分钟后，各组推选优秀者竟讲，评奖前三名）。

创新思维 训练作业

作业1：中国女排“四连冠”的启示

中国女排荣获“四连冠”，轰动了整个世界。假若国内某个生产纺织品的企业事先就做好一切有关准备，当中国女排获得“四连冠”的电讯一传来，马上就开机印出一批“中国女排荣获四连冠”字样和图案的衬衣、球衣、恤衫、手帕之类的小商品，拿到市场上去出售，在当时全国人民为之欢呼、雀跃的热潮中，可以肯定，不但能在社会上起到很好的振奋人心的作用，同时也能使企业从中获得可观的经济效益。

请问：在比赛尚未定局，谁也对比赛结果没有绝对把握的情况下，能投入资金去事先做好生产上述小商品的有关准备吗？思考这个问题需运用什么创新思维方法？需承担哪些风险？应如何把握这种机遇？

作业2：顾客自己定价付款的风险

报纸上报道了“两家饭店大胆创新的事”：一篇说沈阳一家饭店，餐桌上的菜谱所标的价格，都只略高于菜肴成本的参考价。顾客就餐后，吃得满意可以多付钱，吃得不满意也可以少给钱。饭店开业三天，顾客天天爆满，先后接待了数百位客人，都是多给钱，没有一个低于参考价少付款的顾客。

另一篇报道说杭州一家饭店，进门就见到一份“菜肴进价目录”，所列价格与市价相当。餐毕当服务员请顾客自己定价付款时，不少顾客颇感惊奇。例如：服务员请北京某地质勘查队就餐顾客定价。有的说800元，有的说900元，最后决定付750元。服务员却只收500元。说店里有规定，凡付款高于原价的，一律按原定价（进价加物价局规定的毛利）收。这些北京顾客当即伸出拇指赞扬说：“西湖美，想不到你们的行为比西湖更美。”记者问饭店经理：“如果有不讲理的顾客，就按进价付款，你们岂不要亏本？”经理回答说：“我相信顾客中极少有这种人，如果有，我们也认了。”

顾客自己计价的标新立异经营方法，说明酒店经营者有胆有识，敢冒风险。顾客自己定价的实质，就是对内提高技术、服务质量和经营素质的动员令，对外强化销售手段的一种经营策略。这种内功与外功并举的行为是工商企业兴旺发达的绝好妙方。有了它就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

请问：这两家饭店的做法运用了什么创新思维方法？他们将承担哪些风险？有无广泛适用的可能性？