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● 短期心态，无所谓长远结果
● 缺位心态，有没有贡献无所谓
● 打工心态，拿多少工资做多少事
“我就是个打工的！”相信这种听起来泄气的牢骚话不止一次出自你的口中，或者回荡在内心吧。是的，中层管理者虽然名为团队领导，却并不是企业产权的所有者，只是被聘用来施加管理的员工，而从广义上来说，一切被聘用的员工都是打工人员，看起来似乎中层管理者也摆脱不了打工的角色和地位。
可是，如果中层管理者真的这样认为，并在工作中把自己定义成一个可有可无的临时工，那么，你失去的将不仅仅是自信和勇气，还会丢失更多创造成功的可能。
主管赵飞跳过好几次槽，平时有句口头禅：“我们打工的……”除了在公司高层面前注意言辞，他经常随时随地冒出这句口头禅。说得多了，渐渐地连他自己都认同了这句话。所以，虽然赵飞的实际工作能力不错，业绩也还可以，但他自己从没想过要稳定发展、加快成长，更没想过要成为本企业中层管理队伍中的精英。
最近，公司内部传出来不好的消息，由于受到国际市场不景气的影响，公司业绩日趋下降，公司可能会采取降薪的举措。
赵飞想，我就是个打工的，到哪里也是打工，现在有可能要降薪，我与其冒这个风险，不如早点跳槽算了。
于是，赵飞没跟任何人打招呼，直接带着客户跳槽到了另外一家公司。遗憾的是，这家公司需要的是他的客户，并不是他，所以赵飞自己并没有获得什么升迁，工资也没有变化。赵飞悄悄一打听原因，原来新公司的老板认为，“赵飞这小子永远都在跳槽，太不可信。”
这时候他才弄清楚，原来任何老板都不喜欢把自己当成临时工的下属，更不用说提拔和重用他们了。
赵飞的选择看起来有过人的眼光，同时也有着更多的可能，然而，他的心态决定了他无论到哪里只有一种可能——被动地打工。心理学上存在的定律在他身上得到了很好的验证：你想自己是什么，你就越接近那样的角色。
能够在某个平台成为管理者，这并不是什么轻而易举就做到的事情。因此，中层管理者应该珍惜这样的机会，争取在某个平台上能待久一点，学习到更多的能力，积累到更多的经验，为今后的进步做好基础。
案例中的赵飞看起来在不断跳槽，然而，只是单纯同一水平上的不断反复而已，自身能力并没有什么提高，而经验也未能积累充分。这样的跳槽反而给人一种不安全感，认为你是无法适应环境才成为一个又一个单位的临时工。
对公司的工作，你应当主动参与。
即使并非完全是自己工作领域的任务，也可以积极地参加管理和沟通，对平级施以援手，对下属多加帮助。不要认为自己拿了多少工资，就做多少事情，做多一份就是吃亏和受累。
其实，如果能坚持参与不同的工作，摆脱“小我”角色的束缚，投入企业“大我”的天地，你会发现工作充满了学习的机会。提高自己的地位，必须要从成为多面手的员工开始，满足于一份简单的工作，只能获得一份微薄的工资。
摆脱打工意识，更应该用老板意识来驱逐前者不良的作用。
拥有老板意识，你会不自觉的按照老板的方式来思考，这样，在工作中你无疑多了一重保险，而在看待事物问题的过程中，你又多了一个更高远的角度。长期按照老板的方法来思考，会帮助你最终拥有同老板一样广袤的平台和丰富的资源。相反，长期按照临时工干一天算一天的心态看待问题，那么即使你具有做老板的潜力，也必然会成为自己给自己设定的临时工角色。
（1）不要在内心忽视“打工”这个称号，其实，任何成功的“打工”者，都无一例外地具备老板心态。因此，如果你真的想成为一名优秀的不会被取代的“打工”者，就一定要尊重老板制定的规则，体会老板的战略决策，学会从老板的角度来观察世界和思考问题。如果能充分做到上述步骤，就算你无法成为老板，也会成为老板重要的左膀右臂。
（2）不要总是以为换个平台和环境就能带来自己质的改变。很多人觉得，工作环境决定工作者的心情，决定工作者的状态，决定工作者的收入。其实，真实情况往往并不是这样。
如果你有足够的才能，那么，无论什么样的老板，都会为了企业利益给予你想要的东西。反过来，如果自身没有达到想要的高度，始终在低水平的“打工”程度徘徊，那么，就算你换其他地方，依然是注定的“打工”角色，而不可能有所改变。