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禁忌2
工资就是薪酬，是指人们把通常所说的工资等同于薪酬。我们一般所说的工资是企业薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律规定和劳动合同，以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。通常，对工资的理解包括狭义和广义两个方面。狭义的工资指基本工资或标准工资，而广义的工资则包括基本工资、奖金、津贴、补贴、劳动分红等。
一提到薪酬，绝大多数人想到的就是工资。同学聚会时，老同学总会相互打听工资多少；老朋友相互攀比子女工作，开口问的也是每月工资多少，似乎工资就可以定义一个人工作的好坏。
上述实例中误把工资和薪酬混为一谈，认为工资就是薪酬的代名词。实际上，随着现代企业制度的不断完善、人才竞争的愈演愈烈，应当把工资和薪酬作为两个不同的概念进行区分。工资是人力资源付出劳动而享受的回报，而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。
从上面的概念中可以看出薪酬与各种意义上的工资概念都不尽相同，它的涵盖面比工资要广得多。薪酬中的货币形式部分即为广义的工资，工资所不能包含的则是非货币形式的薪酬。工资属于外在薪酬；而薪酬除了外在薪酬（即实实在在的、看得见摸得着的实物），还包括内在薪酬（即为员工提供的心理上的奖励）。
出现上述问题的原因如下。
（1）受传统工资观念的影响，认为薪酬就是企业支付给员工的基本工资、岗位技能工资、工龄工资及若干种国家政策津贴等物质奖励。
（2）企业制度上的缺陷是企业薪酬管理存在误区的根本原因。我国很多企业不重视企业的制度建设，对人力资源部门不够重视，特别是部分国有企业僵化生硬、缺乏活力，缺乏对薪酬管理及薪酬管理功能的正确认识。
企业应该改变传统的工资观念，与时俱进，树立正确的薪酬理念和原则。薪酬理念决定着薪酬的导向，是目前企业薪酬管理成败的关键。无论企业家还是员工都要改变思想，企业家只有思想转变了才能更好地利用薪酬来提高企业效益；员工只有思想转变了才能正确地看待自己的工作，才能有更好的工作前景。