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禁忌9
薪酬全由老板拍板决定，是指企业管理者或决策者凭借自己的行政权威及管理经验（尤其是前者），硬性地或软硬兼施地确定特定企业内每名员工的薪酬，从而确定企业与每名员工有关的薪酬框架。这种情况大多发生在规模较小或建立时间较短的企业中。
某民营高科技企业是靠做市场营销业务起家的。在其有一定发展后，兼有董事长与总裁双重身份的老板深切感受到，为使企业的发展建立在更坚实的基础上，必须强化企业的研发功能。为此，老板首先在人员引进上聘请一位有外资企业研发管理经验的高素质人员担任研发部经理，并为其规定了比副总裁还高的薪酬。这导致了包括副总裁在内的各级员工的不满，部分员工还以离职表示对此“专制式”薪酬政策的抵制。为稳定员工队伍，老板为一些主管加薪，从而大大增加了企业的人力资源成本。
该企业的薪酬决定采用“老板拍板”的专制方式，完全没有科学的薪酬体系，各个岗位的薪酬水平混乱。
老板对薪酬进行“暗箱操作”，认为这样可以掩盖企业薪酬方面存在的问题。而实际上，员工不能感受到薪酬的内部公平性，感觉他们只是为老板而工作，而不是为企业和自己工作，员工对于企业的归属感也受到了影响。
成熟的、有远见的企业应该建立一套科学的薪酬体系。一套成功的薪酬体系能够给企业发展带来源源不断的动力，建立之初的直接成本绝对是物有所值的。所有员工的薪酬完全由老板拍板是绝对不可取的，不要只看到眼前的利益而赔掉了企业的未来。