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杰克·韦尔奇在中国讲学的时候，有一句话非常发人深省：“什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同这家企业文化，也就是说，和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业工作，更不能说进入高层。”求职的过程也是一个双向选择的过程，企业会考察你是否适应公司文化，你也会考察企业是否适合你，这就好像谈恋爱，必须性格对味才能成。很多同学看中华为的高薪和发展，却没有仔细想想自己是否适合华为的狼性文化和严格军事化管理。
企业在企业文化建设上司空见惯的做法有两种：一种是花大钱找所谓的专家给企业设计一套企业标志，或企业文化建设纲要等，钱没少花，事也没少做。可结果呢，贯彻到基层的寥寥无几，能让员工记住的少之又少，更不知道所以然。更可笑的是有些企业的老总自己都没有好好看过专家设计的东西，最后束之高阁，藏于密室，成为企业供人欣赏的作秀之物。另一种是把企业文化过于简单化，以为形成几句时髦口号、制作几个标志和旗帜，甚至写个厂歌等就是企业文化了，而这些放之四海皆准的口号根本就和企业的实际脱节，不仅没有特色，更没有和管理相融合。形神不统一，有外形没内涵，无法成为职工的自觉行动。这些都暴露了企业文化和建设方面存在的肤浅、片面、不求甚解和附庸风雅。
企业文化建设的核心是员工认同，要让员工清楚地知道为什么这是我们的文化、我们的文化如何解释、我究竟如何做才能符合企业属性。企业文化的作用不仅仅是对内有凝聚作用，更重要的作用在于提升团队的绩效和能力，提高经营业绩，铸造品牌信仰，使企业长青。企业文化不是讲一堂好的课程、写一本厚厚的理论书或者创意几个理念词语。一家企业的文化真正成功的标志就在于，企业的价值观及其相关理念被员工认知、认同、认可后变成企业职工的自觉行动，体现在生产、管理以及经营的全过程。从一定意义上讲，没有员工认同的文化不能称其为企业文化，就没有价值。在市场竞争中也会显得很脆弱，很容易遇到挫折或失败。
既然认同企业的文化是选人的首要条件，所以公司网申之后的性格测试也就理所当然了，测试的目的是看你的性格是否符合企业文化和你申请的岗位。不要小看性格测试，很多人莫名其妙地就被淘汰了，这有很大一部分原因。要想通过性格测试必须注意以下两点：
（1）前后一致。这种性格测试通过大量的题可以测出你是不是在说谎，它会把同一个问题换多种问法在不同的地方出现让你无法防备。如果你前后不一致，就说明你没有说实话，肯定会被淘汰的。
（2）提前了解一下该公司的企业文化和员工风格。例如，有些公司喜欢个性张扬的、有主见的，有些喜欢低调、沉稳的。渣打就比较偏爱激进、侵略性（aggressive）一点的；雀巢喜欢低调一点的。
下面就是一个盖洛普组织用来引导新员工的个性测试评估的模板，读者可以参照。
Question 1: How would you describe your energy level?（你的精力充沛吗？）
A.My energy varies with the time of day（我的能量随每天时刻不同变化）
B.I have more energy than most people（我比别人更有精力）
C.I have as much energy as others（我和别人一样）
D.At times, I have less energy than others（有时我比别人精力弱）
Question 2: Who sets the highest goals for your work?（谁给你的工作制定最高目标？）
A.My manager does（我的领导）
B.My customers do（我的客户）
C.My colleagues do（我的同事）
D.I do（我自己）
Question 3: What do you do when your opinion differs from that of the group?（当你的观点和组织不一致时你该怎么做？）
A.I defend my opinion（我捍卫自己的观点）
B.If I feel strongly, I speak up（如果我有足够的勇气，我会大声说出来）
C.I keep my opinion to myself（我保留我的意见）
D.I compromise for the good of group（我会妥协）
Question 4: What situations are most comfortable for you?（哪种情况你感觉最舒适？）
A.Those situations where people cooperate（能充分合作的情况）
B.Those situations where there is a good exchange of ideas（能够很好地交换意见的情况）
C.Those situations where I can be in control（能被我控制的情况）
D.Those situations where there is a strong leader（领导很强势时的情况）
Question 5: How do you relate to people?（你如何和他人交往？）
A.I treat everyone the same（我一视同仁）
B.I am open about how feel（我能感受到他人的情绪）
C.I adapt to the mood of the person（我能意识到他人的想法）
D.I’m not always aware of their feelings（我有时不能意识到他人的想法）
Question 6: When procedures changes in your work, how do you respond?（当压力改变你的工作时，你如何应对？）
A.I feel frustrated（我觉得失落）
B.I adjust easily（我应对自如）
C.I ask questions to find out why（我会找到问题的根源）
D.I focus on my work and do not worry about it（我专注自己的工作，不去关心其他事）
Question 7: What do you think about first when you approach a task?（当你接手一个任务后你会首先想到什么？）
A.I must know the timelines（我必须知道时间的底线）
B.I must know who is involved（我必须知道参与者）
C.I must know the details the task（我必须知道任务细节）
D.I must do the task well（我必须把任务做好）
Question 8: How enthusiastic are you?（你有多热情？）
A.I am as enthusiastic as others（我和一般人一样）
B.I am more enthusiastic than most people are（我比一般人更热情）
C.My enthusiasm varies with my interest（我的热情随兴趣而变）
D.I’m more quiet, than enthusiastic（我比较安静）