下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
管理信息系统建设的结构化方法中，用户参与的原则是用户必须参与 （66） 。
（66）A．系统建设中各阶段工作
B．系统分析工作
C．系统设计工作
D．系统实施工作
结构化方法是由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法。结构化方法是目前最成熟、应用最广泛的信息系统开发方法之一。由于它假定被开发的系统是一个结构化的系统，因此，其基本思想是将系统的生命周期划分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。
结构化方法遵循系统工程原理，按照事先设计好的程序和步骤，使用一定的开发工具，完成规定的文档，在结构化和模块化的基础上进行信息系统的开发工作。结构化方法的开发过程一般是先将系统的功能看成是一个大的模块，再根据系统分析与设计的要求对其进行进一步的模块分解或组合。
结构化方法的主要原则，归纳起来有以下4条：
（1）用户参与的原则。管理信息系统的用户是各级各类管理者，满足他们在管理活动中的信息需求，是管理信息系统建设的直接目的。由于系统本身和系统建设工作的复杂性，用户需求的表达和系统建设的专业人员对用户需求的理解需要逐步明确、深化和细化。而且，管理信息系统是人机系统，在实现各种功能时，人与计算机的合理分工和相互密切配合至关重要。这就需要用户对系统的功能、结构和运行规律有较深入的了解，专业人员也必须充分考虑用户的特点和使用方面的习惯与要求，以协调人一机关系。总之，用户必须作为管理信息系统主要建设者的一部分在系统建设的各个阶段直接参与工作。用户与建设工作脱节，常常是系统建设工作失败的重要原因之一。管理信息系统的建设，关系到一个组织的信息处理能力和管理决策的水平，是涉及该组织的全局、与近期和长远发展密切相关的战略问题。此组织的主要领导必须十分重视，亲自领导和直接参与这一工作，特别是用户的高层领导。国内外经验表明：各级管理人员，特别是主要决策者的参与和重视，是管理信息系统建设成功的重要条件。
（2）“先逻辑，后物理”的原则。为了建立系统建设的科学秩序，保证建设工作的质量与效率，结构的方法强调在进行技术设计和实施之前，要进行充分的调查、分析、论证，进行逻辑方案的探索，弄清系统要为用户解决哪些问题，即解决“系统做什么”的问题，尽量避免过早地进入物理设计阶段。
（3）“自顶向下”的原则。在系统分析、系统设计与系统实施各阶段，结构化方法强调在工作中贯彻执行“自顶向下”的原则，先把握系统的总体目标和功能，然后逐级分解，逐步细化。系统测试也从总体功能开始，先检查有关总体问题，然后逐级向下测试这一原则使建设者在系统建设整个过程中始终把握全局，致力于总体目标与功能的实现，把以下各级作为实现总体功能与目标的保证，这有利于各部分的合理分工、协调与正确配置。“自顶向下”的原则在应用时并不完全排斥“自底向上”原则，在结构化方法中，“自顶向下”原则是主导原则，“自底向上”是辅助原则。
（4）工作成果描述标准化原则。结构化方法强调各阶段工作成果描述的标准化。每一工作阶段的成果，必须用明确的文字和标准化的图形、图表，完整、准确地进行描述，这不仅作为一个阶段工作完成的标志和管理决策的依据，并且作为系统建设必需的文件进行交流和积累存档，有的文件还是下一阶段工作的依据。工作成果描述的标准化，可以防止由于描述的随意性造成建设者之间的误解而贻误工作，便于工作交流和各阶段的交接，便于今后对系统进行检查、修改和补充。
结构化方法具有如下特点：
（1）遵循用户至上原则；
（2）严格区分工作阶段，每个阶段都有明确的任务和取得的成果；
（3）强调系统开发过程的整体性和全局性；
（4）系统开发过程工程化，文档资料标准化。
结构化方法的优点是：理论基础严密，它的指导思想是用户需求在系统建立之前就能被充分理解。由此可见，结构化方法注重开发过程的整体性和全局性。
结构化方法的缺点是：开发周期长；文档、设计说明繁琐，工作效率低；要求在开发之初全面认识系统的信息需求，充分预料各种可能发生的变化，但这并不十分现实；若用户参与系统开发的积极性没有充分调动，造成系统交接过程不平稳，系统运行与维护管理难度加大。
（66）A