2006年8月，一家名为Animoto的小公司在纽约悄然成立。其创始人史蒂维·克里夫顿（Stevie Clifton）刚刚大学毕业不久，他热衷于拍照和进行照片处理。当他看到人们都有把旅行中拍摄的照片编成Flash短片的需求时，和同伴一起在几台服务器上完成了一个基于网络的视频展示服务平台。通过这个平台，客户可以上传图片和音乐并自动生成定制的视频，同时可以和朋友分享这些视频。

公司创建之初，这几台服务器就放在办公室，当时，每天约有5000名访客使用这项服务。这几台服务器恰能分担这些负载。公司的商业模式主要是后向广告收费，也有部分服务是向互联网用户进行前向收费的，比如，有些用户想得到全尺寸的视频光盘，或者希望制作更长时间的视频，或者是想获得相关的冲印照片和制作服务，这就需要用户在获得服务前支付一些费用。

2008年4月中旬，Facebook社区热门推荐了Animoto的这项应用给它的成员，使得用户对这项应用产生的兴趣出现了一个小小高潮，三天时间里有约75万人在Animoto的网站上进行了注册。在高峰期，每小时约有25000人使用Animoto的服务。如此快速的用户增长反而给Animoto带来了灾难，他们那几台服务器因不堪重负而纷纷宕机。由于并发用户数太多，该互联网应用的响应速度慢如蜗牛，Facebook社区成员对此恶评不断。

为了填补服务器的需求缺口，满足不断增长的用户需求，Animoto公司需要在现有基础上对服务器扩容100倍，但史蒂维及同伴既没有资金进行如此规模的服务器扩容，也没有技术能力和兴趣来管理这些服务器。

此时，史蒂维的大学同学迈克尔·克兰德尔（Michael Crandell）雪中送炭。Michael看到了亚马逊弹性计算云（Amazon EC2，Amazon Elastic Compute Cloud）的巨大潜力，在加利福尼亚圣塔芭芭拉创办了一家名为RightScale的科技创新公司，专门为亚马逊的云计算设计应用软件。迈克尔告诉史蒂维：“你根本不需要自己买服务器和存储设备，也不需要自己管理，你可以租用亚马逊的弹性计算云或亚马逊的简单存储服务（Amazon S3，Amazon Simple Storage Service）来实现你的应用需求，并且这些IT资源的租用非常便宜。我可以帮助你把现有的互联网应用移植到你所租用的亚马逊弹性计算云上。”

通过这个合作，Animoto只需为应付三天的流量激增付费，并且不需要购买或配置任何新的服务器。它把负载交给亚马逊来承担，一台服务器每小时的费用只有约10美分，包含了带宽、存储和相关服务所带来的一些边际成本。当服务器需求下降时，Animoto自动降低他们的服务器租用量，降低了成本。

Animoto成功的故事告诉我们，云计算并不仅仅是技术，它更是一种商业运营模式。 OibWRx7MA15lBffd0XP67o23EFfTjWPzk1wZ/SgfkxbL7UgywvuLAC395Vqy6yLL