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加快存货周转速度,加速资金回笼

在不少公司中,存货所占用的资金不在少数。公司主要的流动资产就是商品存货。换句话说,商品占用的资金更多。“品种多样,规格齐全”也是不少公司招徕顾客的重要宣传口号。但从资金周转角度来分析,“商品存货越多越好”的观点是不正确的。

的确,在实际的公司运营中,商品存货越多越容易操作。因为其商品的品种数量太小,品种规格不齐全,会发生来了订单却无货可付给顾客的情况,这是令人遗憾的事情,到手的利润也会飞掉,而且存货不足会使一些顾客丧失信心,导致客户流失,这就会影响到公司的生存。

对于制造业类型的公司来说,有存货也是必不可少的。制造业公司的目标是生产和销售商品。为了生产商品,必须买进一些必需的原材料、燃料等。有了源源不断的存货,公司才能源源不断地制造商品。所以,适当的存货是公司发展所不可缺少的。

但是,库存中的存货也是有成本的,对于资金周转来说,这些存货挤占着大量的周转资金,而过量的存货会恶化资金周转。

购买存货有两种方式,一种是现金购货,另外一种是赊购。现金购货会直接减少公司手中可动用的现金。而赊购方式虽然避免了当时的现金流出,但是赊购的付款期一般是很短的。在不久的将来,这笔购货款还是不得不以现金来支付的。因此,无论采用哪种付款方式,存货总是会占用较多的周转资金的。

再说明一点,我们反对的是过量的存货。把原料、燃料等存货大量地堆积在仓库中,而不管这些存货数量是否合理,是否须现金购买,这是不负责任的行为,是阻碍资金顺利周转的行为。

因此,仓库的存货更新慢,存货明显过多,往往是资金不足的元凶,也是资金不足的一个征兆。

在会计中,常用存货周转率来表示存货的数量是否合理。

存货周转率=销货成本/平均存货

平均存货=1/2(初期存货+期末存货)

若以年为期来考察,则期初存货指年初存货,期末存货指年末存货;若以月为期来考察,期初、期末存货指的是月初、月末存货。存货周转率过低表示存货量过大,占用流动资金太多。但是各个行业的存货周转率是不同的。商业公司的存货周转率一般高于制造业的存货周转率。

因此,想要知道存货数量是否恰当,常用的方法就是将公司本期的期货周转率与行业平均存货周转率,与公司上一期、上两期等历史存货周转率比较,若数值明显偏高的话,这往往说明存货规模不合理,有可能会导致现金不足,这时应该找出问题症结,对症下药。而且用存货周转率来考察存货数量是否合理比单纯用存货数据更科学一些。这是因为随着销售收入的增加(这时销货成本也往往以差不多的比例增加),存货也往往随之增加,这种增加是合理的,必要的。因此,不能简单地说,存货数量增加就是不对的,以存货周转率来考察公司存货水平合理与否是较为科学的一种方法。

减少存货挤压资金的另一个办法是提高存货的周转速度。也就是,尽量减少存货在仓库的滞留时间,让存货尽量快地销售出去,以获取现金。当然,加快存货周转速度,对于每个时点来说,存货还是占着一部分流动资金的,也就是仓库进进出出,但仓库总会有相当一部分的存货,这部分存货也挤压着一部分资金。

意义就在于存货周转速度快了的话(假定应收账款回收速度不变),资金回收就快了,资金垫付的时期就短了,这肯定能提高资金周转的灵活性,而且在正常情况下,资金这样周转一圈,应该多少有点利润。因此,提高存货周转速度,就是提高资金周转率,也就是提高一定时间内的利润率。因为周转时间短了,一定时期(如一年)中周转的次数就会多一些,因此利润率就会高一些。

常用的衡量公司存货周转次数的指标是存货周转天数,即

存货周转天数=365/存货周转率

算出来的结果是多少天。当然,这个数值越小越好。

当然,每个行业、每个公司的存货周转天数也是不一样的。为了得到科学的结论,应该把该数值与本公司上几期的存货周转天数与本行业、相似公司平均的存货所用周转天数相比较。 j6cQjkK+G1M8pQscKwHokUi0d0xysGJ8pUn0oc3ywdVpViNz2tV64c4nS1mKYF5R

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