前言

过去的40年，中国民营经济从无到有，从小到大，经历了波澜壮阔的发展，深刻改变了人民生活，成为国家经济的重要组成部分。

与国有企业相比，早期的民营企业缺乏政府的背书以及行业的垄断地位；与外资企业相比，绝大多数民营企业没有强大的品牌、研发，以及科学的管理和国际化的经验。但是，在这种严峻的生存环境下，民营企业却在强大的求生欲支撑下，艰苦奋斗，充分利用组织灵活的机制，凭借对信息的敏感、快速学习等能力逆势增长，这背后究竟有怎样的艰辛历程和崛起的密码？

立足当下，回溯历史，为了回答上述问题，我和我的研究团队从2008年开始，在全国范围内对中国中小企业尤其是民营企业进行大量实地走访和问卷调研，在此基础上形成了一系列研究成果。在本书中，我们试图通过这些鲜活的案例，揭示那些优秀的民营企业是如何在不断变化的环境中脱颖而出的。

本书通过时间的维度，首先回顾改革开放伊始那些勇于探索、大胆实践但却难免莽撞的第一批民营企业家，他们的成长历程和大相径庭的结局令人感叹；然后我们梳理了那些早期的民营企业如何通过“一招鲜”的方法，或大胆砸广告，或执着控质量，或打造家文化，从而迅速成为行业标杆。这些企业在许多方面不够完美，但却在物资稀缺、需求凸显的时代能够领先对手。中国改革开放的历程，就是一个不断完善调整制度环境从而与市场接轨的过程。每一次制度的调整，对于那些极具敏感性的民营企业家而言都是难得的机遇。我们通过制度的变迁来探究那些机会型企业的成长路径；女性企业家作为民营经济独特的风景线，从另一个角度为我们诠释了刚柔相济的领导力。随着企业规模的扩张，他们遇到了转型与传承的挑战。东突西进，大胆创新，内外结合，不屈不挠，这些企业为我们展示了市场的残酷、规则的无情、转型中的焦灼和峰回路转的悲喜交集。民营企业的发展，不但直接推动了经济水平的提升，还从就业、环境等社会责任方面创造了更多难以量化的价值。

出于对被访企业家的尊重，对那些不希望透露姓名的企业家均采用化名。相较于战略管理理论发展的踟蹰不前，中国的广大民营企业立足当下、奋力前行，于有限的资源条件下艰苦创业，在多变的环境中应变求生。由此培养出的成本控制能力、模仿创新能力、社会网络能力等成为新兴市场企业发展的重要竞争优势，许多民营企业也借此跻身于全球化的舞台。在这些企业中，既有几十年如一日坚守主业的行业领袖，如新希望，也有持续研发、如日中天的华为、科大讯飞。然而，白驹过隙，随着时光流逝掩映于历史长河的是那些或折戟，或前行，或燕赵悲歌，或静水深流的千千万万中小型民营企业。与其聚焦那些光环下为数不多的行业巨擘，不如通过一个个特写，去洞悉更为广阔的民企百态！

为此，本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的群英谱，而这背后是数以千万计的创业者艰苦拼搏不断成长的壮美画卷。直接套用已有的西方管理理论去解读这一宏大的现象难免缺乏解释力，而理论与现实的冲突，恰是管理者、学者反思当下，寻找新的洞见的可贵来源。为此，我在本书中将这些观察和浅显的思考原汁原味地梳理出来，并略做理论归纳，权作中国式管理理论研究的一块铺路石！

孙金云
2019年8月