改革开放最初带给我们的是一系列冲击，西方发达国家的情况和我们过去头脑中的印象有着巨大差别。

1980年5月，我到北新工作不久，被公司选派出国，到瑞典、南斯拉夫等地学习，前后两个多月时间，一路上有不少见闻。我当时是个技术员，很年轻，对一切都很好奇，经常提一些问题，接受新事物也很快，国外学习的这段经历对我后来的企业思想具有非常重要的影响。

说到做技术员，和我的父亲有一定关系。我从小喜欢看书，爱好文学，父亲是一位政工干部，他比来比去，认为孩子还是学技术比较好。受他的决定和影响，我大学读了高分子专业，所以一到企业就进了技术岗。

改革开放是从对外开放开始的，起初我们多是引进技术和装备，解决当时技术落后的问题。20世纪70年代末和80年代初，我国的建材工业非常落后，全国没有一条1000吨以上的水泥生产线，都是立窑和湿法生产线，新型建材更是这样，当时只有北京大红门一条年产300平方米的小型石膏板生产线和太原一条很落后的矿渣棉生产线。那时国内外差距太大，我们必须向国外学习，大规模地从西方引进技术，以加快我们国家的工业化步伐。现在中国水泥、石膏板的工业技术和成套装备水平在全球都是一流的，40年前我们买的是跨国公司的设备，现在跨国公司都来买我们的设备，真是“三十年河东，三十年河西”。

大规模引进不仅解决了技术问题，也解决了企业经营管理的问题。当时我国还处于计划经济时代，我们对西方企业几乎一无所知。1980年那次出国让我眼界大开。到欧洲企业参观时，我才真正了解到，西方企业的经营和管理与中国企业并不一样。那时沃尔沃公司都是开放式的大办公室，每个办公桌上都有一台大电脑，公司的立体备件仓库都是用电脑控制的，而我们国家二三十年后才达到那样的水平，可以想象当时的我是多么惊讶。

在斯德哥尔摩，我第一次见到超市，看人家买东西都推个小车，什么东西都可以从货架上拿，最后一起结算，觉得很“神奇”，我开始对西方市场经济有了一点儿初步的理解。那时国内还是凭票供应，这之间有着巨大的差距，给我思想上带来很大的冲击。记得瑞典朋友当时对我说，“宋先生，我们60年代买牛奶也是排队的，只要你们现在按照改革开放的思路好好干，你们不久就会像我们一样。”当时我不太敢相信，总觉得他只是在安慰我们，心想那怎么可能？

技术引进后就开始装设备试车了，试车过程中来了很多德国和瑞典的专家，我当时在岩棉车间做技术员，经常和他们一起工作，这期间也是我向他们学习的过程。这些外国技术人员都非常敬业，而我们的很多工人却比较懒散。一位德国专家说，你们的工人挣得太少了，以这点收入而言，就不应该干什么；反过来，以你们干的事情而言，挣这点钱也可以了。当然，这是开玩笑的话，但也折射出我们的问题。

当时引进的那些“自动化”装备，都是继电器逻辑控制、伺服马达执行的体系，与现在电脑软件控制的“全自动化”还不一样，但是在当时已经算是很先进的技术了。学习这些东西，对很多技术人员来讲都是一个挑战。经过认真学习，我们还是把这些先进的设备逐渐地弄通并掌握了。

北新的诞生源于改革开放，又从西方发达国家引进成套装备和技术，是一个较早理解西方国家技术与市场经济的企业，为后来的工业化生产打下了坚实的基础。 RdYZ4SP7f8hYmEMgdpSNkPPmE512YMT2NJAROoDvExRVtJ8CjRtAAGMPdO9W+q10