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前段时间有个关于“如何做内容”的分享会，有人问我做内容工作这么久，最后悔的一件事是什么。
我顿了顿，给了他在我心底徘徊很久的答案：“我浪费了我人生中最好的做内容的4年，从2014年开始，我做了差不多6年的内容工作，但我感觉前4年的时间都浪费了。”
因为我根本不懂什么叫内容，我就像是一个盲人一样摸着内容这头“巨象”，做了很多错误的决定，也走了很多弯路，而这些弯路，90%其实不必走。
而当时没有一本书、一篇文章、一个人能帮我去避免这些弯路，所以我写了这本书，想试试看能不能帮一下曾经像我一样迷茫的内容从业者。
我把我从事内容工作这么多年的方法概括成了七大原则。
我感觉我做得比较好的一点就是，我没有去追求表面的时间利用率，我提高的是未来时间的产出。
例如，如果工作效率不高，那么绝大部分人想到的是要提高单位时间内的产出，但我提高产出的方法是什么呢？我要提高“未来时间的产出”。
很多人都知道赚钱分三种：
（1）把一份时间卖出去一次，比如工资、单次咨询的报酬。
（2）把一份时间卖出去很多次，比如出书、做课程、写作。
（3）买卖其他人的时间，比如当老板。
我的策略就是：
我把我在生活、工作中攻克难关时沉淀的方法以单次付费咨询的方式卖出去，将付费咨询中沉淀的案例和解决方案变成线下课程，将线下课程中积累的案例再变成文章的素材，将文章变成书籍和线上的知识付费课程，个人品牌提升后再反哺其中的任意一个环节。
我的每一份时间都最少被卖了5次，我的1年相当于别人的5年。
假如普通人需要1万个小时才能成为专家，那我只需要2000个小时。
相信看完这本书你也能深刻地领会这个方法并且进行应用。
我有一个朋友是上市公司的CFO，辅导过两家公司上市，智商极高，我在他面前第一次感受到了什么叫智商的碾压。但是，同样是写书，他写1本书要写1年，而我用的时间要短很多，我们俩共同的那个编辑说，我的书稿的质量还要好很多。
因为我写书的时候，是先让我的助理收集1000个相关问题，然后我们在一个房间里讨论并录音。他不断地问我，我不断地去回答，并把感觉有价值的地方进行扩充，然后将录音转成文字，再把文字进行归类总结，放在之前写好的框架里面。
很多人会问：为什么你用的时间短书稿质量反而更好呢？这是因为，提炼干货是一个极其痛苦的过程，一个人冥思苦想，大概率不如别人先问你问题然后再由你来作答效果好。
只要有人问问题，你就会感觉，他凭什么能问得倒我？然后一顿解答，你慷慨激昂，传道授业，对方也获得了自己想要的答案，我称这种写作方式叫互动式写作。
我之前在一次内容分享会上说过一句话，如果内容工作的满分是1，那么绝大部分内容从业者都是0.5分及0.5分以下，0.5分以下的内容工作者每跳槽一次涨薪也就是10%～20%，如果经济环境不好，甚至还会降薪。
但只要你到了0.6分，那和0.5分的内容从业者差的不是文笔以及对各种写作方法的掌握，差的就是“想通了”，就是你自己想明白了，在某一个点上你可能比你的同行快10倍。
只有比同行快，你才称得上卓越，才能一览众山小。
2019年年底，我去一家C +轮准独角兽公司当CCO（首席内容官），这个公司要通过小红书拓展业务，在武汉分公司招了20个刚毕业没什么经验的大学生做小红书。当时我是第一次接触小红书，也没招到合适的人，抱着试试看的心态，我让他们去找了500个爆款并进行分析，然后去模仿爆款，第一周没起色，第二周开始就做出了爆款，后来每周都会产生40多万点赞和收藏。然后我用同样的方法做了今日头条，2个人每周可产生1000万的阅读量。最后我得出了一个公式：
70%和爆款类似×足够多的试验品=100%成功
微信公众号火完，头条火，头条火完，抖音、小红书火。
内容平台变得很快，但内容的本质从未改变，把精力放在不变的东西上，这可能也是这本书最大的意义。
之前我录节目时，化妆师跟我聊，说你是作家，对于如何才能让孩子把作文写好，你有什么建议吗？我就问她，是想让孩子写好作文还是想让孩子考一个好的分数。她问，这个有什么不一样吗？我说当然不一样，写好，需要3～5年的积累，需要熟读大量的名著，还需要有一些天赋，而考一个好的分数就不一样了，要多背一下高分作文的范文。她听完恍然大悟。
其实90%的内容从业者都不知道自己遇到的真正问题是什么，以至于无法对症下药，更不用说解决问题了。
之前有个活动邀请我去分享，因为记错时间，导致我一点准备都没有，在后台候场的时候，朋友问我准备得怎么样，我说准备得特别好，让他放100个心，然后上台就说：人生就是IPO。
现场很多人有疑问，什么是IPO？我说I是Import（输入），P是Perception（看法），O是Organism（有机体、生态），输入知识形成自己的看法，然后再去分享以此沉淀自己的生态，升级自己的底层操作系统。解释后又加了几个案例，现场掌声雷动。
其实是因为当天会场有个赞助企业，其宣传牌上写的是帮企业快速IPO，然后我在现场临时查单词自己拼出了IPO的概念。
这个叫硬组合，就是把两个不相关的领域甚至同一领域相反的词硬生生组合在一起，然后你还能解释清楚。
好的创意之所以让你怦然心动，无非就是，你把两个不可能在一起的东西放在一块，然后你还解释通了。
很多朋友会跟我抱怨，真是不懂读者，这么好的文章不看，反而看一些特别垃圾的文章。最开始我也这么认为，但当我后来长时间日更和写作的时候，我发现读者的眼睛是雪亮的，你一篇文章写得好不好，哪里不好，从读者的留言中基本都能找到答案，而且读者的评价特别到位。
你要时刻记住，我们的感知可能90%以上都是错的。
所以做内容一定要找到自我表达和用户需求之间的交集，只有这样才有可能做出属于你的爆款。
之前我的老东家腾讯在国庆节前夕推出了一款火爆朋友圈的H5，就是给头像加一个国旗，其实无非就是复制之前的一个创意，即圣诞节期间给头像加一个圣诞帽。
还有很多网易云音乐中特别火的评论被翻拍成了抖音的爆款，很多微博中火的段子经过视频化的加工变成了爆款。
甚至很多微信文章都是当年天涯的热帖和前几年的爆文，爆款一直都在重复。
《圣经》说：“太阳底下无新事。”你要记住：所有的创意，都是记忆的累积。
初入内容行业的时候，我花钱买了很多书，也上了一些课。我发现大部分都是大谈特谈思考和想法，不给方法，他们自己没有实操经验就开始写书误导别人，没写过10万+的文章怎么能教别人写出10万+的文章？
还有一些特别经典的外版书，内容很棒，但因为中西方思考和表述的不同，再加上可能是翻译的问题，读起来晦涩难懂。
基于以上原因，我写了这本书，希望能让内容从业者少走弯路。
最后，谢谢你这么优秀还愿意读我的书。如果学有所获，不用回报我，去将你的收获传递给下一个人。
终身内容从业者 吕白
2020年3月8日