企业通过组织结构的调整开放企业边界,真正将这些外部利益相关者纳入到企业生态的中心,从而形成更强大的生态竞争优势。打破企业边界,建立更开放的组织结构,需要企业文化具备极强的包容性。
在阿里巴巴,2013年马云联合线下零售商、物流商等建立菜鸟网络科技公司,力图为其生态系统搭建强有力的物流基础,从而有效抵御京东等竞争对手。
思考 什么样的组织结构能够激活公司、激活员工?
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