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无论企业的规模大小，其根本目的是获取利润。因为只有足够的利润，才能为客户创造更有价值的产品，才能吸引更多优秀的人才，才能让企业持续地发展。能够持久地获取利润就是所谓的盈利模式，也就是一家企业的赚钱方式。
1.产品盈利
80%的小微企业都是依靠产品盈利，也就是通过卖货挣差价的方式来赚钱，企业的利润等于收入减去成本。想要依靠产品盈利，其核心就是尽最大可能降低成本，把价格降到最低。只有做到这一点，用产品盈利公司才能获得成功。卖服装的连锁品牌优衣库就是一个典型的例子，除了衣服款式时尚、质量好之外，价格也十分低廉，所以吸引了很多粉丝和消费者。还有一个就是做微波炉的格兰仕，真正做到了“价格屠夫”，因为低价，使得产品占全球市场80%的份额。拥有产品盈利思维的企业，首先在降低成本上做文章，从而有资本去降低价格，越卖越便宜。最后的结果是它成了行业的霸主。格兰仕是这样，沃尔玛也是这样。再如宜家家居，减少安装成本、节省人工成本、降低运输成本、仓储成本，把成本省到极致，让利给顾客，使得消费者受益。如果靠产品盈利就只能把价格卖得最便宜。
产品盈利模式如果不能解决价格低的问题，就要另辟新路，可以通过主力产品来进行盈利。
比如，方便面及饮料制造商统一企业的主力产品就是旗下的老坛酸菜牛肉面、红烧牛肉面、统一冰红茶、鲜橙多等方便面和饮料。
比如，海尔集团把产品分为了三个大的集团：白电集团，包括冰箱、空调、洗衣机、热水器、厨房家电（如油烟机、燃气灶等）；个人数码解决集团，包括彩电、手机和电脑（其中还有照相机、摄像机、DVD等）；客户方案解决集团，包括中央空调、整体厨房、家居装修、医疗冷柜、超市冷柜等。海尔的主力产品为第一集团的白电产品，主要由5个事业部组成。其他的应该算为副产品，这些都可以归结在产品盈利阶段。
2.产品衍生盈利
产品衍生模式也被称为利润乘数模式，就是公司利用自己的产品、服务、形象、商标、品牌，在不同的细分领域中重复获取利润的方式。但前提是基于公司的一个强大的消费品牌。公司强有力的品牌具有非凡的影响力，拥有持久的客户忠诚度，爱屋及乌，客户会对公司系列的产品、服务都关注、认同、购买。
比如海尔公司在冰箱行业拥有强大的品牌，从而把领域拓展到彩电、洗衣机、小家电、手机等行业，而且获得成功，这就是充分利用公司的品牌在各个细分领域获得突破，利用自己的形象，重复地获取利润；
又如电信公司从手机充话费的传统盈利模式衍生出短信、来电提醒、彩铃、流量、天气预报等各种产品；
再如中国好声音从传统的广告盈利衍生出视频版权、歌曲版权、学员演唱会、短信投票、网站流量等各种产品。
在产品衍生盈利模式中，迪斯尼公司非常成功，以《狮子王》举例，公司投资了4500万美元，到目前为止，其动漫衍生品的收入已经高达20亿美元。以漫画、卡通、动画、游戏以及多媒体内容产品等为代表的动漫产业在全球经济中的地位迅速提高，逐步成为继软件产业之后的支柱产业。随着动漫日益受到人们的喜欢，动漫产业呈现出巨大的商机。各式各样的以动漫为主题的游戏、服装、玩具、食品、文具用品、主题公园、游乐场等产品销售强劲，甚至不少汽车商、电脑厂家和网络运营商都在拿动漫人物做噱头。迪斯尼的产业从电影和动画片制作开始，并逐步扩展到销售动画片和电视节目、开发和销售专利卡通形象的产品、经营迪斯尼主题公园、购买电视频道、介入游戏开发，甚至是相关产业经营，从而拥有了一个囊括影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品的巨大财富产业链。
产品衍生模式如果做得好，可以打造一条龙，所以，这应该是一个非常值得推崇的模式。但随着时代的不断变化，人们发现了更好的盈利模式，那就是不靠压低自己的成本，但却能够盈利的模式。
3.免费盈利
免费经济学说的就是将免费商品或服务的成本进行转移，转移到另一种商品或后续服务上。先用“免费”打造用户基础，再围绕用户需求推出已被市场证实可变现的产品或服务，衍生产品将具备更低的测试成本、更多的测试反馈、更低的推广成本、更快的增长速度、更高的竞争壁垒。
免费模式的本质是一种交叉补贴，也就是说，通常一件商品除本身的购买费用外，还需要花费另外一些费用才能使用，比如，买汽车就需要经常买汽油才能使用，买手机需要买电话卡和存入话费后才能使用。一般而言，成长型公司的高速发展阶段和跳跃阶段都会用这样的策略。比如100多年前聪明商家“免费的计谋”是：“送给你一盏灯，让你不断来买我的灯油。”例如，可口可乐公司的运营模式就是免费向各国合作者赠送可乐灌装线，并且提供强大的营销支持，帮助合作者占领人们的胃。可口可乐公司不是慈善家，其目的就是让合作者源源不断地购买“可口可乐原浆”。
从以上的事例中我们能够看到，这些公司的目光非常远大，善于利用合作者和消费者贪便宜的心理。表面看是免费，实际上免费不仅是一种经营理念，还是一种非常有效的方法论和盈利模式。
任何一种盈利模式的设计不但与自身企业性质有关，还和经济大环境有关，盈利模式一定还会不断进化，会有更多的创新与发展。