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中国已经进入一个人人都是项目经理的时代，各行各业中，越来越多的重要工作都在以项目的形式开展，越来越多与项目管理相关的岗位在企业如雨后春笋，纷纷涌现出来。然而，真正懂得项目管理的人仍然凤毛麟角，绝大多数项目经理或项目负责人包括很多有数十年经验的资深项目管理从业者竟然也都不知道“项目”到底是什么，因此，也就搞不清楚到底什么事该项目经理管，什么事不该项目经理管，即使干了很多别人都不干的活，而且受了很多累，还老被别人埋怨。因此很多人对项目这种类型的工作又爱又怕，亟须找到一套可以让自己少走弯路的方法。
想管好项目，得从认识中国特色下的“项目”开始。只有充分认识什么是“项目”，熟悉它在中国的本质，了解它在中国的特点，才有机会把它管理好。项目有五个与生俱来的特点，这五个特点导致了项目管理中的种种挑战，只有认清这些挑战的根源，才能顺利地找到适合自己的方法，战胜挑战，成功地实现项目的目标。