◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎

第2章
什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤

很多过来人都认为项目管理是所有管理模式中对从业人员能力要求最高的一种管理模式，挑战很大，而且相对于大家所熟悉的职能化管理模式，项目管理模式很特别，不但是其方法、工具与传统的职能化管理不同，就连思考逻辑与一般的管理理念也大不相同。

事实证明，不是所有的企业环境都适合开展项目管理，因为项目管理是在企业的规模和管理成熟度发展到一定阶段才产生的一种精细化管理模式，如果时机不成熟，勉强导入项目管理模式，反而会起到负面的效果。

只有充分地了解项目和项目管理诞生的前因后果，认清项目管理出现的必然性，熟悉适应项目管理生存和发展的环境，才能有利于大家搞明白项目管理的本质，掌握项目管理的精髓，判断导入项目管理的切入点和时机。