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序言
在学生时期时，我与大多数的同学一样，未来的蓝图里期许成立自己的工作室、设计团队，然后变成一位顶尖的设计师，那时还太过天真以为一切应当顺理成章，殊不知这其中有一堆眉眉角角。工业设计系毕业后，在25TOGO 设计公司当了两年设计师，后来到研究所进修，这几年下来，才体会到原来自以为顺理成章的设计师出名之路是多么的不理所当然。
创业是我和蔡人生中的岔路。故事是这样子的，一切的源头来自台湾设计师周。台湾设计师周是一个由民间力量所发起的设计活动，在这个舞台上可以展现设计师个人的思维、能量、风格与特色，有亮点的话可以得到很好的宣传。2010年是我们人生中的转折点，当时蔡（蔡易成，现任蔡与范姜设计、OHM_跨界所的共同合伙人）问我要不要一起参加台湾设计师周，给自己一个曝光和表现设计理念的舞台。我们努力了一两个月，设计了“超商里的维多利亚”水泥家具，这个作品混合东西方与现代、传统的冲突，后来因为这个作品得到香港ILIVETOMORROW的青睐，邀请我们到香港开个展，又有杂志想要收录作品，这一切的机会和肯定，是我们萌生想要创业的根。
在资金欠缺的情况下，为了能做出更多作品，朋友建议我们申请政府文化部的圆梦计划，将成立公司的动机到品牌的理念、执行方式等写成计划，原本想说如果没过就各自回到原来的生活轨道，但是很幸运，我们过关斩将了，踏上看似光明却也很辛苦的创业路程……
创业可是需要申请公司执照还有地址的呢！各自在台北租小套房的我们俩，哪来的工作空间啊？所以不断地上网寻觅适合的场所。我和蔡不喜欢关起门来做设计，因为设计是需要不断地被讨论、激荡的，如果只有我们俩一起做，那概念的观点可能会比较狭隘，如果不能够广泛地被大众接受、理解，最后也仅是孤芳自赏。所以我们很大胆地在台北租了大面积的空间，希望能够找一堆人一起分租，一来可以和不同领域的人一起工作，二来又可以分摊房租，一举两得！我们花了一半的资金在装潢、整修空间上，再将场地平均划分，规划出八个工作位置，把这些信息上传至FACEBOOK对外招租，适合对象锁定在设计相关领域的微型工作者，“OHM_跨界所”就这样诞生了！台湾经历了 OEM
与ODM
，而我们认为现在是 OHM（ORIGINAL HYBRID MANUFACTORY）的时代，在台湾这个文化混种之中，借由一个不可预测的组合、产出一个未知的可能性。
传承“问”的技巧
没有人天生就是创业的料，所以我们不懂就问GOOGLE大师，再不明白就问隔壁朋友顾问（设计圈朋友）。就这样从接案开始累积，小案如RENDER模型或是主动寻找客源，到现在已经能够承接整个品牌规划，都是逐步累积的经验，所以我们想要将这份经验传下去，减少学生或是新鲜人出社会的断层，相信站在我们肩膀上的他们，将来一定能比我们更强壮。
OHM从2012年开始举办“OHM MEETING跨界杂谈”，报名参加的人带一个设计相关的问题，来宾或是其他参加者给建议，如果不知道怎么接案、报价，发言提问！如果不知道要去大公司还是去小公司，还是发言提问！大家一起切磋、教学相长。设计这东西挺有趣的，它是一种创意的最大公约数，概念创新且大家都能够接受，所以越多人讨论，就越能够达到适当的共鸣。
这一活动颇受好评，可能是因为我们超级热血又给力。
其实人生没有什么岔路
无心插柳柳成荫，当初只是一个简单的创业构想加上空间出租的念头，现在成了小有名气的活动场地、共同工作空间，其实收获最多的是自己！每个人都是我们学习的对象，像是观察一般大众向他们学习如何从生活中融合好创意、跟共同工作室的同事们学习不同领域的观点、在活动中和大家切磋学习遇到相似的问题有什么不同的解法。
这一切看似我人生的岔路，迈前一步后，也逐渐有了一番景色，很多人常在“跨界杂谈”的活动里问起：创业好还是工作好？如果要创业该怎么创？虽然答案很俗套，但人生没有黑白对错，一切都是选择，不管最后走什么道路，一定会有所收获的！就像今天有机会能够写《做自己喜欢的事：25个亚太知名平面设计工作室》的序一样，也是我们的收获。