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★ 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”。
参考答案：C
★ 在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同。
A. 工程总承包单位 B. 施工总承包单位
C. 业主 D. 业务、施工总承包管理单位三方共同
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
参考答案：C
★ 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。
A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计
C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书
本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
参考答案：C
★ 某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。
A. 业主 B. R监理公司
C. G施工企业 D. 施工总承包管理方
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
参考答案：D
★ 甲单位拟新建一所电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。
A. 项目投资目标 B. 设计进度目标
C. 施工质量目标 D. 设计成本目标
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。
参考答案：C
★ 某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。
A. 建设单位 B. 设计单位
C. 施工总承包管理企业 D. 施工承包企业
不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
参考答案：C
★ 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。
A. 业主 B. 设计方
C. 施工总承包方 D. 项目监理方
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
参考答案：C
★ 项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A. 组织协调 B. 目标控制
C. 合同管理 D. 风险管理
项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
参考答案：B
★ 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。
A. 决策阶段的工作 B. 实施阶段的工作
C. 设计准备阶段的工作 D. 施工阶段的工作
决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告，C、D属于项目实施阶段内容。
参考答案：A
★ 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
A. 总承包管理方 B. 业主方
C. 设计方 D. 咨询机构
—般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订合同，这些合同都由业主方直接签订。
参考答案：B
★ 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批—支付。该程序属于（ ）。
A. 成本控制工作流程 B. 投资控制工作流程
C. 信息处理工作流程 D. 物资采购工作流程
本题题干是业主方，对业主而言，是投资控制。
参考答案：B
★ 项目的目标控制是项目管理的（ ）任务。
A. 关键 B. 核心 C. 基本 D. 主要
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
参考答案：B
★ 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（ ）。
A. 投资目标 B. 成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标
建设工程项目管理的概念中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
参考答案：B
★ 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ ）。
A. EPC承包 B. 联合体承包 C. D-B承包 D. CM总承包
设计、采购和施工任务综合的承包被简称为EPC承包。
参考答案：A
★ 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
A选项项目开始至项目完成指的是项目的实施期；
B选项各个参与单位的目标肯定不同，并且因工作的利益而不同。
参考答案：CDE
★ 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。
A. 施工质量控制 B. 施工成本控制
C. 施工进度控制 D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
施工方项目管理任务包括：1）施工安全管理；2）施工成本管理；3）施工进度管理；4）施工质量管理；5）施工合同管理；6）施工信息管理；7）与施工有关的组织协调。
参考答案：ABCE
★ 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。
A. 设计前准备阶段 B. 施工阶段
C. 动用前准备阶段 D. 决策阶段
E. 保修阶段
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参考答案：ABCE