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★ 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）。项目管理目标责任书由（ ）制定。
A. 施工企业经营部门
B. 建设单位和施工企业法定代表人协商
C. 法定代表人或其授权人与项目经理协商
D. 施工企业合同预算部门
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
参考答案：C
★ 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。
A. 法律责任 B. 经济责任 C. 行政责任 D. 领导责任
政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。
参考答案：B
★ 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。
A. 自行决定是否分包及选择分包企业
B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
D. 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
施工项目经理的管理权力：1）组织项目管理班子；2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4）选择施工作业队伍；5）进行合理的经济分配；6）企业法定代表人授予的其他管理权限。
参考答案：C
★ 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长 B. 企业法定代表人
C. 企业总经理 D. 主管生产经营的副部经理
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
参考答案：B
★ 施工企业项目经理是（ ）。
A. 项目的全权负责人 B. 项目法定代表人
C. 施工合同当事人 D. 项目管理班子的负责人
项目经理是企业任命的一个项目管理班子负责人。
参考答案：D
★ 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景，回答下列问题。
（1）下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。
A. 项目合同文件 B. 项目管理实施规划
C. 组织的管理制度 D. 组织的经营方针和目标
编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标
参考答案：B
（2）施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。
A. 组建项目经理部 B. 制订内部计酬方法
C. 签订合同 D. 选择分包方
项目经理的权限（注意参与、主持、决定）①参与项目招标、投标及合同签订；②参与组建项目经理部；③主持项目经理部工作；④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；⑤制订内部计酬办法；⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；⑦参与选择物资供应单位；⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外关系；⑨法定代表人授予的其他权力。
参考答案：B
（3）项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。
A. 各工作部门的管理职能分工 B. 各组成部门之间的指令关系
C. 各项工作之间的逻辑关系 D. 各子系统的工作任务
试题分析略。
参考答案：B
（4）编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。
A. 施工平面图 B. 施工进度计划
C. 施工方案 D. 施工准备工作计划
施工组织设计的编制通常采用的程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
参考答案：C
（5）旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。
A. 监理工程师 B. 质检员 C. 业主现场代表 D. 项目技术负责人
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
参考答案：A
★ 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（ ）年。
A. 2 B. 3 C. 4 D. 5
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，即从国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。
参考答案：D
★ 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师
C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理
施工方项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
参考答案：C
★ 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）。
A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 可以通过招标来获取特定的人员
C. 必须在组织内部安排人员
D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。选择合适的获取人员的政策、方法、技术和工作以便于在适当的时候获得项目所需的高素质的并且能互相合作的人员。有时可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取特定的人员，承担项目的一部分或大部分工作。
参考答案：C
★ 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订 B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部 D. 选择建立单位
E. 选择分包人
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
参考答案：ABC
★ 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。
A. 图纸会审记录 B. 交工验收证明书
C. 交接检查记录 D. 竣工图
E. 项目管理规划大纲
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。
参考答案：BCDE