前言

2015年，云计算来得比之前任何一年更迅猛。

2015年，市场变化时常让人无所适从。

在这样的格局下，我们经常讨论：需不需要编著一本专注于云计算的书？如果要出版，我们定位在哪里？这是我们反复讨论的事。

首先，自我介绍一下。

我们两位都从事媒体行业10多年，长期跟踪报道IT产业的变化，只是侧重点不一样。在2015年媒体行业剧烈变化之时，两人也从传统媒体跳出来，做了自媒体。无论叫自媒体也好，新媒体也好，这种媒体的变化给我们带来更大的压力，也带来灵活多变的自由度。

为文字负责，为读者负责，这是我们“码字”的初衷，也是对职业的尊重。我们并没有因为做“自媒体”就自言自话，自圆其说。

所以，在2015年我们写了大量的报道，回过头看，主要集中在云、大数据和新兴产业。在这种一线的采访报道中，我们和CEO对话、和CTO聊技术、和市场人员谈发展，关注整个产业的走向。

这些报道中，既有市场的盘点，也有对未来的分析；既有马云、马化腾、李彦宏和刘强东这些大佬们对云的理解，也有很多云创业公司的梦想故事；既有对世界级云计算巨头的“开炮”，也有对传统公司云转型的赞美。

综合起来看，这不正是整个中国云计算错综复杂、各种力量的总结吗？不正是在已经到来的2016年，甚至是未来几年对云计算市场的前瞻吗？

这是本书的第一个初衷。这是一个总结，也是一份回忆，对得起我们一年来的心血。

其二，由于长期报道IT产业，对整个市场格局变化有自己的见解。

这些见解并不是从“石头缝里蹦出来”的，而是汇集了各方面的意见，在一篇篇文章中，在一次次“闲聊”中，慢慢煎熬出来的。

这种观点尽管少不了个人的倾向和看法，但大体是站得住脚的。在10多年的报道中，我们注重对细节的关注，注重数字材料的支撑，注重对事实的研究。我们相信，以专业的态度对待一件事情也好，对待整个产业的变化也好，研究得出的结论还是有价值的。

当然，在报道中，我们尽量抛开个人情绪，不掺杂喜恶，针对某些公司进行点评。但是，有时候也做不到完全“客观、中立”，还是会存在一些倾向性。总体的倾向应该是，要用发展的眼光看待产业格局变化，只要是对产业发展有价值的，我们均鼓励，为之喝彩；反之，那些炒作、为搏眼球和赚取资本市场的，我们抛弃。这也是为什么有些公司我们不去报道的原因，因为——不喜欢。

所以，从这些观点看，我们相信，这本书的观点是有价值的，能够缩短读者对中国云计算格局认知的周期。对云计算创业者，本书可以作为市场指导；对云计算企业，本书的价值在于从其他企业身上，看到自己的短板。

我们更希望，读完这本书，能做到“一览众山小”，位于产业链不同环节的读者，能从中汲取经验，更好地促进产业发展。

其三，这是一本包含了不同角度、不同风格文章的书。

我们深知自我局限，在编撰本书时，我们请教了大量的专家和学者，也承蒙对方信赖，在细节考据、未来发展格局、公司走向等方面给予了不少意见。还有很多朋友，“忍不住”亲自下笔，对某一领域展开充分讨论。

从这一点来说，我们极其感谢周围朋友们的大力关怀和帮助，如果没有你们的耐心指导，这本书就不可能这么快面世。我们更要感谢一些公司，在百忙之中协调时间，帮我们核实事实，接受采访，并进行细节上的沟通。

感谢的公司有：联想、UCloud、七牛、京东、用友等。

我们还要感谢云计算专家邹均，他对云计算架构的理解令人钦佩；感谢万国数据高级副总裁陈亮，她对未来云计算下的数据中心富有洞察力。特别感谢张晓东、刘永峰、大数网许冬琦对内容方面的指导以及支持，没有你们的鞭策，我们的内容不可能如此出彩。最后感谢出版社的编辑李树林，谢谢你的耐心和细致，我们期待有更多合作。

当然，我们也知道，尽管个人能力再强，专业度再高，在未来发展面前，我们也难免有各种不足。希望在后续的报道中，我们能够弥补这些不足，继续耕耘在第一线，做出优秀报道。如果你对云计算有更好的建议，可通过邮件iwuyuzheng@qq.com与我们联系。

2017年，我们再见。

作者
2016年3月6日 Sf78S3Y4iXffN0T8cfyOsNo9T9rUeiDxMazwydFRiV7fZw55eNdj7TLF50KWSQDk