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随着“互联网+”成为国家战略，2015年也正式成为“互联网+”元年。一本由腾讯CEO马化腾组织编写的《互联网+ 国家战略行动路线图》，成为对“互联网+”最全面和深度的解读。
正如马化腾在书中描述的那样：“互联网+”正在连接中国的普惠经济。腾讯作为“互联网+”最坚定的推动者，正通过自身的经验成为“互联网+”的实践者。
读懂“互联网+”一本书就够了
毫无疑问，这本《互联网+ 国家战略行动路线图》，已经成为解读“互联网+”，最全面的一本书。首先，这本书是马化腾本人参与撰写和编制的，而马化腾作为李克强总理“互联网+”计划的首要推动者，他的理解非常值得学习。
其次，这本书中包含了腾讯公司本身对“互联网+”的实践。腾讯公司已经形成了“互联网+”服务网络的完整形态：微信打通了城市入口，腾讯云为地方政府搭建了一个调度中心，腾讯开放平台全面打造众创空间，全面启动当地创新和创业生态环境，QQ则垂直深入挖掘城市热点需求。
同时，腾讯在通过自身的四大业务，践行着对“互联网+”生态建设的承诺。马化腾说，“互联网+”是连接一切，而不是简单的加法。这为“互联网+”做了很好的定义：“互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生。
《互联网+ 国家战略行动路线图》除了由马化腾亲自撰稿以外，还收录了“互联网+”概念提出者于扬等业界一流企业家和学者的文章。同时，结合腾讯为主的各大互联网公司的“互联网+”实践，对目前中国新常态下的各行各业通过“互联网+”，实现转型升级的路径进行了全方位的展现。
值得一提的是，《互联网+ 国家战略行动路线图》不仅在国家策略和行业的大方向上给出指引，更通过腾讯公司实际的“互联网+”落地案例，比如通过腾讯开放平台支持小微企业创业，比如通过微信与地方政府在电子政务方面的互联网化，再比如通过腾讯云把云计算引入传统行业，促进传统行业更加快速地进行产业升级和转型。
云计算，加速“互联网+”时代的到来
书中有一句话说得很好，打通互联网与传统行业，互联网最终也会成为“传统行业”。随着“互联网+”的深入，互联网和传统行业终将融为一体。不过，这种产业的融合和创新，是需要通过云计算的技术来实现的。
例如，在“互联网+”金融领域，腾讯在前海发起成立微众银行，利用大数据和互联网平台服务于广大中小微企业。微众银行在筹备过程中和腾讯云合作，通过云计算构建新型的互联网金融IT架构，和同行相比，微众银行的单位账户管理成本同比降低80%，为金融云平台构建打好了基础，这将是一种完全基于互联网技术、开源、可伸缩、可扩展、安全、成本优惠的金融云平台，这个平台预计将改变传统金融的业务提供模式。
其实，这个案例是传统行业与互联网融合的典型代表，腾讯云将互联网金融架构应用于前海银行的金融体系中，让金融业具备了互联网语言，能够更快速地向“互联网+金融”转型。
就如书中所说，“互联网+”是顺势而为，而腾讯提供的云计算服务，就是这种“势”，帮助传统行业，在走向“互联网+”的路上，速度更快。
另一方面，在用户体验层面，腾讯云也在成为行业创新通向“互联网+”的催化剂。
以“互联网+”医疗行业为例，腾讯云的案例“温暖医生”，则将更高的用户体验带到了互联网上。和“春雨医生”相比，“温暖医生”的不同在于让患者看到医生。“温暖医生”是中国首家视频医疗健康咨询服务平台，能够为患者提供三甲医院医生在线视频咨询服务。
视频解决了中国人传统意义上的“闻名不如见面”的问题。同时用户通过视频获得医生的问诊服务，更容易建立病患和医生之间的信任。这其中其实有很多通过腾讯云解决的技术难点，比如视频在网络传输和存储管理上的弹性需求和安全需求，更别说，应用本身快速实现上线和未来的可扩展性需求。只有通过云计算的手段，才能让像“温暖医生”这样的应用，快速走到今天的规模。
可见，腾讯云不仅能够帮助传统行业向“互联网+”加速转型，还能够帮助创新企业找到通向“互联网+”的大门。
云生态“互联网+”的真正内涵
作为“互联网+”的推动者，腾讯不但通过自身的业务经验实践着“互联网+”，更多的是通过生态体系的建设，让“互联网+”真正服务于整个社会和国家。
书中是这样定义“互联网+”生态的：以互联网平台为基础，将利用信息通信技术（ICT）与各行各业的跨界融合，推动各行业优化、增长、创新、新生。在此过程中，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”（万物互联）的新生态。
从此意义上讲，马化腾的愿景远不止于让传统行业与互联网相融合形成“互联网+”，而是通过各行各业的“互联网+”，形成一个真正的万物互联后的“互联网+”生态。这是一个领导者的胸怀，也是腾讯公司一直的坚持和姿态。
就比如腾讯云，最初是一个为公司内部业务提供服务的云计算平台，之后将其开放给企业和开发商，如今这种开放已经遍及全球，除了国内的布局，腾讯云的开放数据中心，已经走进中国香港地区和北美。
实际上，腾讯云的云技术也并非信息技术的简单迭代，而是基于腾讯大生态，基于游戏、社交等海量互联网服务的经验，通过互联网的方式提供服务，最初从IaaS出发为全球客户提供基础云服务，接着快速将云服务能力拓展到更强调开放的PaaS和SaaS层面，引入各行各业的服务商，为开发者和企业提供更完整的云服务。
这种云服务，比以往的IT服务商更具成长的张力和想象力，它们完全颠覆了传统的IT资源供给模式，同时制造出了一个全新的商业科技时代。这种商业模式，不仅可以让传统行业走向“互联网+”更快更稳，更重要的是形成一种可持续的成长模式，让互联网彻底融于传统行业，并最终变成新的传统行业。
相比市场上很多浮于表面的“互联网+”分析，显然马化腾的认知和腾讯公司完整的产品线布局已占得先机，“互联网+”正在各行各业中形成一种“线”，腾讯要做打造的“互联网+”生态，就是把这些线再度串联，而形成真正的面。“互联网+”时代，真的要来了。