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2004年毕业，首先从事的是高速公路建设行业的工作，当然也从事IT方面的工作，主要是在高速公路的收费系统，监控系统和通信系统方面的建设，但当时更多的是在技术方面的钻研，对项目的管理只是了解点皮毛。2007年来到了第二个公司，正式开始了项目管理的工作。到2012年从事了8年的项目实施和管理工作，每天都是忙忙碌碌，同时带来的也是碌碌无为，越来越多的项目实施过程让我感觉到项目管理知识的重要性，为了能系统地学习项目管理的整体架构，并在此基础上提升本人工作经验的含金量，所以本人便开始了项目管理师的路程。
下面就介绍本人的管理师考试两次经历。
第一次考试中，因为本人有平时现场项目管理的经验，而且信息系统项目监理师为一次性通过，所以本人就计划独立通过。在大概3个月的准备后发现，厚厚的几本书浏览下来，需要记住的东西太多、太杂，项目管理的知识虽然有了大概的印象，但如果要求正确地写在答题纸上还是不完整，更麻烦的是挣值分析、关键路径的算法、运筹学这些需要计算的试题还是看不懂，不知道从哪开始计算。就这样迷迷糊糊上了考场，在考试中做了分母，在浪费了几个月的时间后才发现不仔细和系统的学习是根本不行的。
在第一次成绩下发后不久，第二次报名就开始了，重新回头看书的时候，眼也累了，考试的新鲜感也不再有了，一看到书马上就是哈欠连天，真的想睡觉。就在这个时候有个同样考试的同事向我推荐了某机构的培训，本人看到培训费也不算昂贵，比起动辄几千的培训费就是太少了，才一百多，对培训效果还是怀疑的，但推荐人说效果还不错。就这样便报了名。培训机构是远程教育模式，并针对信息系统项目管理师的考试有考试复习进度课程计划，根据课程计划有每周3～4个课时的YY语音现场讲课和答疑，这样的话就能督促本来就已经懒惰的心了，跟着培训老师的进度便可以有3轮的复习课程。经过了大概3个月的学习后，终于考试了，这个时候本人也是信心满满，对考试也敢说“so easy”了。结果就如预期，三科pass，虽然不是多高的分数，也是本人半年心血的回报了。
再说我的项目管理师考试方面的经验吧。
对上午的客观题来说，一共是75分，都是单选，特点就是知识点多，信息量大，跨越的专业多，包括信息化基础知识、网络知识、软件开发知识、系统实施运维知识、项目管理知识、系统安全知识、各专业规范、专业英语等，即使业内人员也只能对其中的一部分有个了解就不错。所以在上午客观题的答题方面我建议还是系统地看书，强化记忆，个人觉得也只能是这个方法，即使在老师的培训班，同样也是这个方法，首先是3个月的连续讲解课件，后期在知识点的串讲，同样也是这个方法，不同的是一个是自己记忆，另一个是头脑风暴的方式来进行而已。
下午的案例分析一直是我的难点，尤其全部是主观论述题的时候。对这个部分的答题，我个人的建议是，首先是掌握九大管理内容，其中的42个流程，128个工具，最好是能达到默写的程度，因为对案例分析来说，能够答到采分点才能保证得分，如果按照我们日常项目管理的经验来答题，很可能是没多少答到采分点的，在分析的过程中，适当地把九大管理内容结合起来，才能保证答中采分点，保证分数。
论文写作来说，对有项目实施经验的和管理的人来说，不是太困难的事，但有些虽然有项目管理经验但一直是卡在论文的人来说，一种可能是理论性太强或者实践经验太多，没达到理论联系实际的要求，另一种可能是格式不对。这个问题也是在培训班上培训老师给重点强调的，虽然项目管理经验丰富，但项目管理实际经验不能结合到我们的管理理论中去，也是达不到项目经理的合格要求的，因为这个考试的目的就是选拔有经验更要有理论的项目管理人才，能对自己实施过的项目从实际中出发，结合到理论中去，再到实际工作中应用。在格式上来说，一个条理清晰，段落分明的好的论文肯定能为论文的分数增加不少，在培训班中，老师给大家建议了几个格式上的写法，我们也进行了针对性练习，并且培训老师都给了批改，再次对老师的辛苦说声感谢。
再给计划要参加信息系统项目管理师考试的朋友一点建议，如果时间充裕，有信心，有毅力，可以独立考试。如果类似我这种看书没动力，对这个考试零经验的来说，最好是找个培训班，一个是有人指导你如何参加考试并且督促你学习，有学习的动力，一个是能对一些不了解的问题，可以与老师或者同学多方学习。最后祝愿各位参加信息系统项目管理师考试的朋友能一次性通过考试。
（作者简介：刘景超，男，1981年1月出生，2004年毕业于河北工程大学电子信息工程专业，信息系统项目监理师、信息系统项目管理师，主要从事电子信息化项目管理工作，本人曾负责项目包括北京市检察院信息化项目，民航财务管理信息系统项目，民航资金结算管理系统项目，揭阳潮汕机场航站楼及配套工程弱电工程，国家外汇局上海灾备中心机房建设项目，朔黄铁路综合管理及路网信息系统2期工程等，现就职于某工程咨询管理公司，从事项目管理工作。）