说起软考，我是从2005年接触到的，因为那时我已经工作一年的时间，身边的人正在逐步为各自的职称做打算，我也不例外。我是学计算机专业的，要想取得本专业的职称，就必须参加软考，所以系统集成项目管理师、信息系统监理师、软件工程师、信息系统项目管理师等等这些与软考相关的词语、名称进入了我的视线。那时的我是懵懂的，对这些名称、内容仅仅是停留在字面的了解，直到2009年10月份，走入工作岗位5年的我，经历了工作的起伏与经验的积累，迫切地开始需要这个证书带给我的肯定。

我在网络上疯狂的搜索着软考的相关说明、资格介绍、级别、科目说明等内容。结合这些，我将自己的最终的目标定为获取高级资格的认证。所以，经过一番深思熟虑后，我选择了通过备战中级系统集成项目管理师，而一步步实现自己的目标。于是，我购买了《系统集成项目管理工程师教程》（2009年出版，柳纯录主编）、《系统集成项目管理工程师教程》（2012年出版，薛大龙主编）以及一些辅导用书、历年真题等资料，并且制定了每天晚上8点30分至11点的学习计划。经过几个月的备战，到了考试的时间，我带着一种既忐忑，又充满希望的心情进入了考场。但是考试的结果让我的心情失落到了极点，以上午3分之差的成绩在本次考试中名落孙山。直到2011年春节过后，面对着2011年上半年考试报名通知，我静静地思索了许久，决定再次备考中级系统集成项目管理师，参加2011年上半年的考试。或许是上次考试失利对自己心情的影响，也或许是因为自己有过一次考试的经历，有部分知识的积累，自己似乎没有全身心投入到这次的备考中，所以再一次体会了失败的心情。

经过两次中级系统集成项目管理师考试的失利，我结合自己的工作情况、学习情况、再次分析了软考的考试级别、科目，决定直接参加2011年下半年高级信息系统项目管理师的考试。高级信息系统项目管理师的考试一共有三门，除了上午的选择题，下午的案例分析外，还有论文的考试。可以说当时的自己倍感压力，但压力也是动力，是一人不断进步的精神条件，正所谓一番耕耘，一番收获，经过几个月的不断努力学习，最终以上午选择题52分，下午案例54分、下午论文47分的成绩通过了本次考试，取得了高级（信息系统项目管理师）的资格证书。通过这几次的考试，使我有很大的收获，主要有以下几点：

1．保持良好的心态。软考的学习是一个艰辛的过程，很多人不能够彻底坚持下去，思想不够坚定，经常是三天打鱼两天晒网，这种时候要多看看别人的软考经历，找一些和自己一起备考的同学们，互相交流一下学习的进展情况及遇到的问题，以鼓舞自己。

2．对教材的知识点、管理架构充分理解。我个人的经历认为要对教材、项目管理九大过程、架构详细的掌握，把握住书上的知识点，要先整体性的了解，然后具体每一个过程详细的学习，如进度管理要掌握输入、输出，相关的计算方法等。

3．详细对历年真题进行分析与解读。历年真题，会给我们提供每道考试题的知识点，认真研究不难发现，每年真题的考点差别都不大，尤其是上午的选择题，内容丰富、知识点广、杂，历年真题就会给我们提供一些方向。

4．理论与实践相结合。下午的案例分析，要充分把书中的理论知识点搬出来，然后与案例中的实际情景相结合。如果自己的项目经验不是很丰富，可以多参考历年的下午案例分析以及案例分析资料。

5．论文要提前准备两至三篇。考试的时间是有限的，我们要在有限的时间完成一篇合格的论文的书写，就要在考前做些准备。尤其是论文背景材料的准备，大家可以结合自己的工作实际，多看看网上的一些论文背景资料。我个人认为首先要准备一篇整理管理方面的论文，这样既可以完成论文背景材料、结构书写的准备，也可以对知识架构做一个整体的回顾学习。然后从九大管理中的某一项或两项准备论文，以便为现场论文的书写提供一定的保障。

6．永不言弃，认真参与每一场的考试。心态很重要，我们要淡定地看待考试这件事情，不要被我们自己的感觉所蒙蔽，不要纠结于自己考完的心境，考过了，就马上调整好自己，准备下一个科目的考试，考试现场，认真分析、做好眼前的每一道题目。

苦心人天不负，考试的经历是对我学习能力、工作能力的认可，经过这些实践，让我学到了很多知识，也让我体会到一句话：态度决定成败。无论遇到什么，要用认真的态度，正确的方法，良好的心态去面对，过程比结果更重要，只有在过程中努力了，付出了，就一定会有回报。在软考学习的过程中，我也遇到了很多和我一起努力的兄弟姐妹，我感谢他们对我这份成长的陪伴，也感谢他们为我这份努力的见证。希望我的经历能够对今后考取软考证书的朋友们提供一种帮助，并在此祝福朋友们马到成功！

（作者简介：隋晓宇，女，1981年6月出生，于2011年11月份通过信息系统项目管理师的考试。） nYir0nGNHmcOGOV1okMmUZBBwPgZmgNWInJv2jCN3cpxKpATiW20l7fjc9RsLb8v