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物理学上的力是一种相互作用，力的属性有大小、方向和作用点。我们借用物理学上的概念，就领导力而言，其也是一种相互作用，是领导者与被领导者之间的相互作用，领导力也有大小、方向和作用点。影响领导力的因素，我们把它叫作领导环境。由此，可以构建一个领导力的基本模型，即一个中心、两个基本点。一个中心是以环境为中心，两个基本点是领导者和被领导者，如图2-1：
图2-1 领导力基本模型
到底什么是领导力？所谓领导力，站在领导者的角度，就是领导者对被领导者的影响力，我们将其公式化表达为：
领导力=影响力
你影响的人越多，影响的程度越高，影响的时间越长，就说明你的领导力越大。
站在被领导者的角度，什么是领导力呢？所谓领导力，就是被领导者对领导者的追随力。给一个公式，就是：
领导力=追随力
为了更清晰地表达领导力的属性，我们需要在追随力的前面加一个定语，也就是“自愿的”，领导力是自愿的追随力。追随你的人越多，追随的意愿和行动越强烈，就说明你的领导力越强。
领导者凭什么影响被领导者？涉及的因素众多。在众多的影响力因子中，对不同的人，影响力因子不同。哪一个因子影响力最大，排在第一位的是什么，对不同的被领导者是否不同，这是领导力艺术的一部分。
从追随者的角度看，被领导者凭什么追随领导者呢？权力、金钱、能力、威信、人格魅力，都有可能是追随力因子。影响追随力的因素也有很多，对不同的人或不同的事情，追随力因子会因人因事而变化。如何清晰地了解追随者喜欢什么，需要什么，排在第一位的追随力因子是什么，也是考验领导者的魅力所在。
领导者和被领导者之间是如何发生关系的呢？一个路人甲，一个路人乙，是不可能构成领导者和被领导者之间的关系的。沃伦·本尼斯说：“说到根本，领导力只涉及三样东西，一是领导者，一是追随者，还有一个共同的目标。”因此，领导者和被领导者若要发生关系，需要一个共同的目标。共同的目标是领导力的基础。
影响力因子也好，追随力因子也好，领导力的本质是一种关系。领导者和被领导者的关系至少涉及如下几个方面：（1）关系的好坏；（2）信任度；（3）任务的属性；（4）对目标的认同。领导力如何发挥作用以及作用的大小，需要考虑上述的环境因素。