前言

承蒙学员、朋友厚爱，建议我写一本关于领导力的书籍。作为专业的咨询顾问与培训师，为企业的中高管做领导力培训时经常面临一个困境：想给学员推荐阅读书籍，总是找不到合适的。上网一查，关于领导力的书籍可谓不少，但适用的却不多，而且以译著类作品居多，中国本土的领导力书籍较少。各种领导力的思想和流派，让人眼花缭乱，但感觉缺乏一本通俗的、适合企业中高管阅读的实用操作手册。于是下定决心，运用我10年的培训与教学经验，写一本适合企业中高管阅读的领导力书籍，力求直观、明了、实用性高、可阅读性强，而且尽量有趣。

我希望本书能回答下面这些领导力难题：

·什么是领导力？站在领导者和被领导者的角度，领导力有什么不同？

·为什么领导力越来越重要？我们如何学习和培养自己的领导力？

·领导者要具备什么样的素质与能力？如何培养和提升自我素质与能力？

·领导力有什么样的不同风格？不同领导力风格的影响是什么？

·如何提升个人、团队与组织的领导力？提升领导力的路径与方法是什么？

·如何实施因人而异的高效情景领导？

·领导与管理的区别是什么？如何成为一名优秀的领导者？

·不同的领导力大师与流派有哪些？他们的核心观点是什么……

如何与众不同，我想到三个定位：

第一，化繁为简。 这是一个信息爆炸的时代，极简是更好的选择，因此，这本书的第一个定位，就是简单一点、敏捷一点和通俗一点。敏捷的更易学习，通俗的更好理解，简单的更好应用。

第二，图形化、表格化。 一图胜过万言，我尽量发挥咨询师的“PPT天赋”，把一些领导力的理论，通过图表的方式让其更简洁、更直观、更富逻辑地呈现出来，让读者更容易抓住核心要点。

第三，案例化。 理论思想很重要，配上这个时代的最新案例，帮助读者更好地学习和理解领导力，期待更多的学以致用和实战结合。

全书通过领导力的10堂课，聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派10个方面，为企业的中高管、新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者，提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。

全书采用三段论的思维逻辑，首先回答Why（为什么），其次回答What（是什么），最后回答How（如何做），抽丝剥茧，通过理论、案例和图表的方式，讲述一个一个的领导力故事。

10年磨一剑。我为企业中高管讲了10年的领导力课程，出版和翻译了10多本领导力方面的著作，注册了10门领导力的版权课程，期待我用心写的这本书，能够成为你学习领导力、提升领导力的一个催化剂，帮助你从优秀走向卓越。

北京知行韬略管理咨询有限责任公司首席管理顾问
沈小滨于北京