下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
势者，因利而制权也
《始计篇》
战争瞬息万变，其发展的态势无法预知。不过，可以根据敌方的优劣，来判断我方的优劣：敌方的优势即我方的劣势，敌方的劣势即我方的优势。然后，根据利害关系采取相应的措施。
理解形势是读懂战争的根本。对现代人来说，了解形势，也是行动的前提。
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法
《始计篇》
先通过对道、天、地、将、法五个方面的分析研究，计算出敌我双方的优劣得失，才能预测战争的胜败。用兵之“道”，以人和为本，因此，首先要考察君民是否一心，其次考察用兵是否顺应天时，再次考察地形的险易利弊。当人和、天时、地利这三个方面同时具备之后，就要考察为将者是否足智多谋、赏罚是否分明。只有为将者能够担当重任，军队法度才会严明统一。
从宏观到微观，从大的局势到小的战役，从人到法，一切都在动态变化中。我们必须时刻把握这些要素的变动情况，方能真正做到运筹帷幄。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也
《始计篇》
双方交战的结果，取决于庙堂上的筹划。尚未交战就能预料会取胜，是因为筹划很充分；尚未交战就预测会战败，是因为筹划不充分。
行动前必须有充分的论证、推演，考虑到各种可能性，才能未战先胜。
近于师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役
《作战篇》
丘，春秋时期地方上的行政单位。九家为井，四井为邑，四邑为丘。所谓“丘役”，就是指在“丘”内征收赋税、征发劳役。士兵聚集的地方，人员众多，物品需求量大，贪图利益者往往会以高价售卖物品。物品价格猛升，百姓为了生活就不得不倾囊购买生活必需品，最终导致钱财枯竭。面对物价暴涨、物品枯竭，国家仍要源源不断地给士兵提供物品，所以会急于征收赋税，以供军需。
对于自己的行动所引起的连锁反应，需要有所预判。
知可以战与不可以战者胜
《谋攻篇》
料知敌情，审其虚实，判断是否可战。倘若可战，则战；倘若不可战，则死守。能够判断出什么时候可以战、什么时候不可以战的将帅，一定能取胜。
换句话说，不打无把握之仗，行动前就已经把胜券握在手中。
悬权而动
《军争篇》
悬权，指将秤锤悬挂在秤杆上，以称量物品的重量，这里是指权衡利弊得失。出兵前，应当权衡敌我双方的利弊。如果有利，则行动；无利，就坐等良机，再相机而动。
聪明的人，把成本收益摆开来一看，就明白了接下来该如何行动。
是故智者之虑，必杂于利害
《九变篇》
张预注：“智者虑事，虽处利地，必思所以害；虽处害地，必思所以利。此亦通变之谓也。”聪明的将领在思考问题时，一定会兼顾利害两个方面：处在有利位置时，要反复思考其中是否隐藏祸患；处在不利境地时，要考虑是否可以转害为利。
正反两个方面都要考虑到的辩证的逻辑在处理事务中格外重要。
杂于利，而务可信也
《九变篇》
在有利的情况下，能够考虑到不利因素，事情就会顺利地进行下去。郑国攻打蔡国，国人都非常高兴，唯独子产非常担心地说：“小国没有文德，却有善战之名，没有比这更能招致祸患的了！”果然，没过多久，郑国便遭到了楚国的讨伐。
面对利益的时候，再思考一下其背后的弊端，是最稳妥的做法。
杂于害，而患可解也
《九变篇》
在不利的情况下，能够考虑到有利因素，祸患自然而然就会被消除。西晋将领张方驻守洛阳时，屡战屡败。有人就劝他，不如连夜逃跑。张方却说：“胜败乃兵家常事，但可贵的是能从失败中汲取教训，转败为胜。”于是，张方率领士兵连夜偷袭敌军。敌人毫无防备，仓促应战，结果被打得大败而逃。
在不利情况下，能看到有利之处，这不仅是对智慧的考验，更体现了一种非同寻常的自信。