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故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天之灾，将之过也
《地形篇》
走者，临敌败逃的军队；弛者，军纪涣散、难以制约的军队；陷者，容易陷败的军队；崩者，崩溃四散的军队；乱者，将领与士兵关系紧张、队伍杂乱无章的军队；北者，一参加战斗就被打败的军队。此六种情况，皆为交战失败后所要面临的事情。它们并非是由天灾造成的，而是由将领的过失造成的。
一个团队遇到种种问题，主要责任当然在管理者。可挑选的成员的本身素质及团队制度建设的问题，也是需要考量的。
夫势均，以一击十，曰走
《地形篇》
在敌我双方将领的智谋、士兵的勇猛程度、天时地利、饥饱劳佚等条件都相同的情况下，用一倍的兵力去攻打敌人十倍的兵力而导致的失败，被称作“走”。
这样典型的蚍蜉撼树行为不是勇气的表现，而是愚钝的彰示。
卒强吏弱，曰弛
《作战篇》
士卒强悍、军吏懦弱而导致的失败，被称为“弛”。士卒比军吏强悍，军吏没有威信，不能服众，军令无法在军中执行，一旦遇到敌人，士卒就会各自为战，不堪一击。春秋时期，吴楚互相攻伐，公子光说：“楚军大多娇惯，政令无法得到执行，将帅没有威信，不能整治，楚军可以被击败。”于是，发兵攻打楚军，大胜而归。
上下级之间关系的失衡是一个团队整体崩塌的前兆，一旦管理者失去了威信，则号令难以推行，行动就会受阻。
吏强卒弱，曰陷
《地形篇》
因军吏强悍、士卒羸弱而导致的失败，被称为“陷”。军吏强悍，士卒怯懦，不量力而行，强行驱赶士卒与敌交战，只会致使全军陷入危险境地。
没有自知之明，又盲目自大，毫无民主作风的管理者，往往会把整个团队带入覆灭的境地。
大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩
《地形篇》
大吏，指小将。小将怨恨而不服从军令，遇到敌人擅自出击，主将又不了解他们的能力，无法加以控制，因此而导致的失败被称为“崩”。
在层级制当中，对于中低层管理者的管理和制约，对于高层管理者而言是相当重要的。
将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱
《地形篇》
将帅懦弱，没有威严，政令就无法统一，赏罚也很难做到公平。治军没有章法，吏卒无法遵循，排兵布阵又杂乱无章，因这些而导致的失败被称为“乱”。
软弱、无知、无能的管理者是一个团队的灾难之源。有了这样一个管理者，这个团队距离末日也不远了。
将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北
《地形篇》
将帅无法正确地判断敌情，结果做出了以寡击众、以弱击强的决定，同时，又没有能挑选出精锐的士兵作为先锋，因此而导致的失败被称为“北”。
不能正确判断对手实力，就会以错误的方式应对，又没有挑选精兵强将，结果自然就是败北了。