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打造最优质的工作环境

2014年,华为公司斥资100亿元,在东莞松山湖南区的松湖花海景区旁边打造了一个总建筑面积约126.7万平方米、占地面积多达1900亩的终端基地。华为的一些部门搬迁到东莞新址,类似于华为大学、研发中心、中试中心等功能载体搬迁至松山湖,以此来带动华为的终端业务,而且整个基地容纳了3万名研发人员。

华为终端基地被称为溪流背坡村,它几乎被打造成了一个欧洲小镇,一共分为12个建筑组团。这些建筑具有典型的欧式风格,融合了欧洲建筑的精华,分别模仿牛津、温德米尔、卢森堡、布鲁日、弗里堡、勃艮第、维罗纳、巴黎、格拉纳达、博洛尼亚、海德尔堡、克伦诺夫的建筑风格。置身于这个基地,就仿佛置身于欧洲小镇,观光者、工作者可以在一天之内体验到几乎整个欧洲的建筑风貌。

华为之所以愿意花费巨资打造这样一个基地,一方面是因为东莞独特的地理优势(工业发达、地价便宜、环境幽雅),另一方面,任正非希望华为不是一家没有人情味的公司,不是一个工作场所,而是将工作与休闲结合在一起的多功能生活区间。任正非曾经前往欧洲考察,对欧洲人的技术研发工作非常钦佩,对欧洲人的工作精神非常赞赏,同时也对欧洲企业人性化的工作环境非常认同。他觉得企业雇用员工就应该为他们打造最合适的工作环境,让所有的员工都可以在工作中感受到快乐和放松,而不是整天感受压抑与烦琐,不是在一种杂乱无章的环境下消磨效率。像苹果公司和谷歌公司都拥有世界上最舒适的办公环境,其中谷歌公司的员工可以在花园里赏花、喝咖啡,也能带着宠物一起上班。

任正非一直希望华为拥有像苹果公司或谷歌公司那样的办公环境,拥有优雅的环境、舒适的办公场地,以及低密度的生活空间。而松山湖优质的山湖资源和人文环境,正好符合华为的工作理念,因此任正非毅然在松山湖打造了世界级别的终端基地。

事实上,华为公司的很多办公室,其装修风格都贴近欧洲,内部装修设计非常注重协调色彩、风格与审美的关系,努力用设计的方式去追求一种更为解放的态度,让办公室成为一个具有生活气息和充满活力的空间,这是生活场景化的一种重现。在这样的办公室中工作,人的心情会更加愉悦,会感到轻松和惬意,也才能找到办公室的价值和工作的价值所在。作为一家拥有十几万员工的大公司,华为不可能做到面面俱到,但是一直都在努力改善员工的办公环境。对于华为来说,把办公环境弄好了,让员工在工作之余觉得舒服惬意,员工才会激发出更大的工作能量。

当然,工作环境不仅仅在于优雅静谧的办公环境,还包括了良好的文化氛围,文化氛围又包含了合作文化、竞争文化、奋斗文化,以及内部人与人之间的各种关系(上下级关系、平级关系)。从某种程度上来说,文化氛围比单纯的环境氛围更加重要。在一个文化氛围良好的环境下工作,个人的价值会得到更多的认同和尊重,个人也会拥有更好的施展空间。在这一方面,华为公司做得非常出色,几乎是国内民营企业的标杆。

华为拥有一套非常成熟、完善的文化体系,而且华为的企业文化具有很鲜明的中国特色,比如中国人都比较勤奋,勤奋是整个中华民族的传统美德,也是中国得以快速崛起的一个基石。华为也是依靠强大的奋斗文化起家的,在整个华为公司内部,处处可以感受到奋斗文化的影响力。任何一个奋斗者都可以在华为公司找到自己的价值所在,任何一个员工都能够在奋斗文化中激励自己不断变强。

又比如华为内部的沟通文化,在华为公司,民主开放是一个重要的沟通原则,任何一个员工都有机会在内部网上发表自己的言论,都可以针对公司目前存在的一些问题进行讨论。公司的心声社区、《华为人》都是非常好的沟通平台。在内部管理和决策上,员工也有机会发表自己的看法。此外,公司拥有一整套完善的沟通体系,员工之间可以建立起一个高效的信息网,任何工作上的疑难杂症和需求都可以通过这些信息网快速得到解决。

在竞争合作方面也是一样,比如员工可以明显感受到内部合作的高效,无论是早期集中力量一起攻克技术难关和市场,还是如今日益完善的流程化操作,每一个员工都可以感受到华为公司的协作精神,这种精神能够将所有华为人紧紧地拧成一股绳。而竞争文化也是华为的一个重要特点,华为公司不仅对外拥有强烈的竞争意识,内部也有良好的竞争机制:每一个华为员工都处在高水平的平台上与高水平的同事竞争,每一个员工都会感受到内部淘汰的残酷与激烈,因此他们一直都在努力提升自己,都在工作中把同事们当作参照物,而这种竞争可以激发出员工更大的积极性。

在管理员工方面,华为公司一直都在努力完善企业文化,打造更加浓厚的文化氛围,确保华为人可以自强自立,可以培养更加正确的价值观,可以更好地将个人选择与集体利益结合在一起,可以更好地将个人的发展规划纳入企业发展的目标中。

而无论是办公环境,还是文化氛围,都显示出了华为公司“以人为本”的发展理念和管理理念,这才是华为公司得以快速发展的原因。 k6v3+x7YGhmVCKnLz8OjFLb1SSiOrAAXca7PZxjfqo+7WKeYtw3l7ZvmBNDxyBeA

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