下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
夏 华
依文企业集团董事长
小时候，我家里条件并不好，加上我，五个孩子要养，而父亲，是我们家唯一的收入来源。直到哥哥和姐姐们高中毕业，开始承担家里的负担，我们家的日子才稍显好转。可“好点的日子”没过多久，中国恢复了高考。母亲得知后，毅然选择让哥哥姐姐辞去工作，参加考试。当时，很多人，包括我在内，都不理解母亲的这个做法。那一年，我们家考上了四个大学生，母亲就变卖了所有值钱的东西供哥哥、姐姐们读书。记得当时我是很抱怨的，但那时候，母亲说了让我至今难以忘怀的一句话：“换钱不长久，换人一辈子。”这也是多年来，对我影响至深的一句话。
23年的企业经营过程，让我深刻领会到“人”对于组织的意义。我曾说，要努力把依文集团打造成一个具有百年老店品质的中国企业和品牌，让世界感受来自中国的时尚态度。为践行这一理念，依文这么多年一直坚持向世界展现中国传统手工之美，带领大山深处的手艺人，与迅速更迭的商业时代赛跑。这是一条鲜有人走、艰难而漫长的道路，这就意味着人对于依文尤为重要。当有媒体朋友问我什么是依文集团的核心竞争力时，我说“是人”。到今天，依文的员工还保持着创业精神和那份初心。也正是这群优秀的员工在坚持为顾客持续提供优秀的产品和服务，他们是最值得尊重的一群人。
做依文最值得我骄傲的，不是它创造了多少个行业第一，也不是我们有多好的销售业绩，我觉得最重要的是我们培养了很多优秀的人才：设计师、时尚管理者、在时尚产业里的领导者。有了这批优秀的员工，将中国5 000年文化融入依文时尚文化的梦想才能逐渐开始实现。
《精准选人：提升企业利润的关键》这本书中提出“选人决定利润”，这点我深有体会。选人非常重要，我认为企业家一定要舍得在选人上花时间和精力。因为产品是人创造出来的，人的思维和理念决定了产品的走向，决定了产品的涵养。商业智慧里面最需要的是交换智慧，即换人、换钱、换资源。对于企业家来讲，懂得换人很重要，不仅要选择合适的人，要积极让不合适的人快速离开，而且当面临再次选择的时候一定要选择强人。选择了强人等于为企业注入了更强大的力量，选择了强人才能不断为企业构筑更强大的竞争力。从这个意义上讲，选人更决定了企业的生死。
我也发现身边优秀企业成功的关键也是非常重视选人，通过不断地选才与培养，永葆企业竞争力。当看到《精准选人：提升企业利润的关键》这本书时，很多观点和方法都让我深受启发。
我与祖滨相识于正和岛。在正和岛，祖滨是令岛亲广泛信赖的人力资源专家，同时还是商学兼修的学者。在与他的几次直接交流中，我深感祖滨是一位极具前瞻性、观点鲜明独到却又接地气的老师，且与我在很多观点上能产生共鸣。他所著的《精准选人：提升企业利润的关键》这本书在我看来更是恰逢其时，其意义既是提醒，也是倡议。时代发展日新月异，不变的是人对企业发展的重要意义。在这个快速变化的时代，在选人上的严肃应该是每个企业坚持不能改变的。
选人是个“技术活”，需要企业家投入时间和精力，借助专业的面试方法与工具，遵循完善的招聘流程去寻找最为匹配的人才。我相信《精准选人：提升企业利润的关键》这本书能为企业家推动企业基业长青提供一股强大的力量。在这里，我要满怀诚意地向各位推荐祖滨的这一力作，相信这本书能给大家更多观念的启发和方法的指南，也相信祖滨团队能够在“人力资源领先战略”实践路径上不断取得新的成果和突破。