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除结构、时间、演绎以外，结构化思维还有一条逻辑线索—重要性。
大家知道，一方面，企业资源是有限的，需要把资源用在刀刃上；另一方面，消费者的关注点存在优先级，企业不需要面面俱到，做好消费者最关注的，往往就能打动消费者。
因此，从纷繁复杂中找到重点，对于企业而言具有事半功倍、举重若轻的意义。重要性成为企业找到关键改进点常用的一条逻辑线索。
在开发新产品时，设计者常常会遇到这样的困境：在最终的产品中，应该包含哪些产品属性？日本学者KANO从重要性出发，将诸多属性分成必备属性、一维属性、魅力属性、可有可无属性四类（关于KANO模型的详细介绍，请参见8.4节）。
●必备属性：产品或服务的最核心的属性。具备该属性，只能使用户不会产生不满情绪。
●一维属性：与用户态度线性正相关的属性。若具备该属性，则用户满意；若不具备该属性，则用户不满意。
●魅力属性：用户期望的属性。具备该属性会让用户满意，不具备该属性也不会招致不满。
●可有可无属性：无论是否具备该属性，用户都无所谓，这是多余的属性。
显然，按照重要性原则，必备属性最重要，接下来依次是一维属性、魅力属性和可有可无属性。于是，产品设计者就清楚产品属性开发的优先级了。如图2-15所示是某微波炉企业产品部从重要性角度，基于KANO模型进行用户调研，明确微波炉产品属性开发优先级的分解图。
图2-15 微波炉产品属性开发优先级分解图
在实际的研究项目中，结构、时间、演绎、重要性这四条逻辑线索常常会并行使用。