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找合伙人本身已经很困难了，要想找到优秀的合伙人更困难，可是想要创业，又不能不找。“筑巢引凤”是大家都惯用的一种吸引优秀合伙人的方法，就是将产品和业务做好，让人看到它未来的发展空间及机会，然后欣然加入。成熟的项目、产品固然最具吸引力，但是在仅有一个想法的时候，就要学学小米手机的创始人雷军吸引优秀合伙人的方法。
小米创立初期，什么都没有：没有产品，没有核心人才，有的只是雷军的一个想法而已。
第一部安卓手机出现时，雷军强烈感觉到这是一个做手机的极佳机会，绝不能错过！但他从来没有过硬件产业的经历，于是他开始“找人”。那么，在什么都没有的情况下，他是怎么找的呢？
一是靠时间投入。创业开始前，绝大部分的时间就是用来找人。雷军认为至少要将70%以上的时间都用在找人上，但事实上，他在创业开始后的半年时间里，有80%的时间都用在了找人上。他说，在找合伙人这件事上，不要怕浪费时间。
二是靠韧劲。雷军找人的做法完全靠的是韧劲，他用表格列了长长的名单，然后一个个去谈。
有一次，为了找到一个资深的、出色的硬件工程师，他连续打了90多个电话，为了说服对方，原有的几个合伙人轮流与硬件工程师谈，整整谈了12个小时。因为他当时并没有创业的心思，对小米也表示怀疑。但最终他还是在雷军的坚持下“败下阵来”。
三是靠诚心。负责硬件的联合创始人周光平博士，是雷军在找了3个月、见过了100多位硬件工程师后才找到的。第一次两人见面时，本来只打算谈2个小时，但没想到最后竟谈了12个小时。最后周光平博士愿意加入小米。正是雷军的诚心打动了他，而这一诚心正是必要的时候，因为雷军有自己站柜台卖手机的打算。
创业时，如果仅仅只有一个想法，在找合伙人，尤其是优秀的合伙人时，最初的洽谈必然会面临很多失败，尤其是那个你想寻求的志同道合的人迟迟不出现，是最让人煎熬的。所以，如果你创业时面临的就是这种局面，除了一个想法其他什么都没有的情况下，就不妨学学雷军这种用满满的激情做支撑，通过时间的投入、坚韧的毅力及满满的诚心，最终将想法变成现实。