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创业之初，组建合伙人团队至为关键，班子的构成是后续融资及推动公司不断发展壮大的基础与原动力。
可以说，最合适的合伙人，一定是能形成优秀合伙关系的人，能达到相互支持、相互砥砺的作用，尤其在关键时刻，能无条件支持。那么，到底谁符合这样的要求，可以成为你创业团队中的一员呢？不妨从如下图所示的几个方面去考虑。
1.你有所了解的人
联合创始人，可以从多年构筑的人脉圈中寻找，比如亲戚、朋友、同学、战友等，彼此间相互了解，品行、能力、人脉等都一清二楚。然后再从中寻求与你有共性以及共同追求的人，最好是既要对创业“情投意合”，具备创业的心态、志向和意志力，同时又能与你的性格、能力、资源等形成互补的。
2.能帮你出资的人
项目初创，资金短缺，能帮你出资的人，也就是投资合伙人。其在公司成长发展过程中，又兼具保驾护航的“管家”与不断传承经验与辅导的“师傅”角色，同时还能积极帮你寻求业务资源，帮项目寻求合适的人才，在公司发展的战略、经营与管理等方面，也会给予支持与帮助。如天使投资人，他们基本都有行业背景，有成功或失败的创业经验。所以，天使投资人不但能帮你投资，还能辅导你，乐于传授经验给你，同时其广阔的人脉还能为你所用。
3.能帮你出谋划策的人
优秀的顾问，如管理顾问、政策顾问、融资顾问等，不仅在企业发展中能帮企业掌握大的方向，在企业初创阶段也能分析企业的发展前景。但是顾问型人才可能对薪酬要求相对较高，所以这点是不是需要，还要根据自己的情况来定。
4.与你价值观相同的人
万通起步之初，没钱、没HR，没基地，没KPI……而万通“六君子”最终之所以能创造奇迹，靠的就是共同的价值观与信念，大家始终紧紧抱团，有困难一起扛，有问题一起解决。所以，找合伙人时，一定要找价值观相同的人。
5.有专业水平的人
小米的合伙人都是各管一块儿，各有各的专业与长处，由此才保证了小米整个决策实施起来非常迅速。所以，合伙人还应该要专业的，当你将业务交给他时，他能切实将任务完成，将成绩做出来。