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2.4 预防问题的思路与原则
1.用装配式规律指导施工
装配式建筑施工企业要转变观念，牢固树立装配式建筑的施工理念，建立与装配式建筑施工相适应的运营模式和运营体系。
2.列出问题清单
施工单位在装配式建筑施工前将所有可能出现的问题列出清单，并提前采取预防措施，以及制定问题一旦出现的补救方案。表2-1所列的问题清单可供装配式施工单位参考，施工单位还应根据项目具体情况及实践经验对项目问题清单进行增减。
3.完善规章制度
将预防问题的措施编制到工作流程、操作规程和管理技术岗位工作标准中，并作为重点组织好制度宣贯工作。
4.提高专业素质
强化人员培训和技术队伍建设，全面掌握装配式建筑技术，尤其是吊装、灌浆、安装缝处理等装配式特有的关键环节的技术。施工单位在从事装配式建筑施工的初期，宜聘请专业的顾问公司给予技术指导和咨询服务。
5.做好与甲方的合同评审
施工单位在与甲方签订合同前，应做好合同的评审工作，重点评审履约期限是否合理，以及是否有无法实现的技术要求和安装难点等。
6.早期与设计进行协同
有条件的企业，尤其是采用EPC工程总承包模式的项目，施工单位须参加早期的设计协同，将施工需要的预留预埋等相关要求提供给设计单位，并在复杂节点设计、预制构件少规格多组合设计方面与设计单位沟通、互动，避免设计存在问题对施工造成影响。还要与设计单位协同做好图纸会审和技术交底工作，事先发现设计问题，并加以解决，避免施工错误，造成返工返修。
7.与预制构件等部品部件工厂做好协同
与预制构件等部品部件工厂做好协同，首先应确保预制构件等部品部件的生产计划满足安装计划要求，其次要与构件厂等做好发货方面的沟通，确保预制构件等部品部件及时进场，进场的部品部件质量合格，装车顺序满足现场施工需要。
8.做好施工前准备
做好施工前各项准备，包括施工组织设计、施工计划、专项方案制定、人员配备、设备工器具准备、材料准备等。各项准备工作须定量、细致。