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第二章

互联互通 共创价值
资金融控破解发展
融资老难题

“知者善谋,不如当时。”中国人讲求“时势”,这是一种时局观,一种大视野、大视角。“是以无财作力,少有斗智,既饶争时,此其大经也。”经济发展具有周期性,企业的发展若能审时度势,顺势而为,便能够达到事半功倍的效果。江苏交控正是敏锐地发现并通晓其内在联系,在不同的阶段采用不同的发展模式,从而把握住有利于自己的“时势”,在恒久变化中不断进取。

交通基础设施建设是我国经济发展重要的基本条件,江苏交控作为重点交通基础设施建设项目省级投融资平台,其投融资模式与方向影响了自身的产业布局和核心能力。江苏是经济大省,人口密集,客货运的需求量都非常大,无论是落实“一带一路”建设、长江经济带发展等国家战略,还是推进江苏区域和城乡的协调发展,促进高质量发展,特别是改善人民群众的出行条件,都需要构建综合交通运输体系来进一步降低物流成本,营造良好的营商环境,为建设“强富美高”新江苏做出贡献。江苏交控坚持1+1>2的协同战略,围绕交通主业延伸产业链,拓展价值链,把建设现代化综合交通运输体系作为一项重大而紧迫的任务,加强系统谋划,全面推进航空、高铁、港口建设,实现从“主动脉”到“毛细血管”的全面畅通、无缝对接。江苏交控逐步构建以综合大交通为主体的产业投融资模式,实现企业内外部流程、业务和结构的优化与重组,推动行业、产业融合发展,着力打造充满活力的综合大交通生态圈,带来了范围经济和规模经济的聚变。 lyByDP7vcDiMyUOByCvoJLYwXrXptavAgsauvckfEX87/1a8aNW0f8IQp7q2xfH8

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