购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

序言

行驶在江苏的高速公路上,总有一种顺畅、舒心的感觉。这是因为江苏的高速公路不仅路网密度居全国之首,而且创造了诸多的“江苏奇迹”:服务区商业模式转型升级发展、高速路桥管养模式创新突破、超大流量安全畅行持续巩固、高质量发展的经营管理指标始终保持在良好状态等。但很少有人会想到这些奇迹背后的创造者如何瞄准国家战略与行业发展方向,将一个个创举与高质量发展、人们对美好生活的期待完美地融合在一起。带着由衷的赞叹和敬意,人们开始关注这些奇迹的创造者——江苏交控,逐渐体会到正是江苏交控人点滴的平凡工作造就了江苏交控不平凡的业绩,坚守的初心凝结成永恒的经营智慧。

江苏交控成立于2000年,是江苏省重点交通基础设施建设项目省级投融资平台。截至2019年末,公司下辖子公司有34家,拥有员工近3万人,公司全口径资产规模突破5700亿元,净资产突破2400亿元,拥有江苏宁沪高速公路股份有限公司(以下简称“宁沪高速”)、江苏金融租赁股份有限公司(以下简称“江苏金融租赁”)两家上市公司。初识江苏交控,对它的第一印象便是路桥企业,想探索这家公司是如何将“江苏奇迹”推向极致的。早在“十二五”期间,江苏交控便提出了“一体两翼”的发展战略。在“十三五”期间,“一体两翼”发展成“一主两翼”,其内涵和外延不断趋于成熟。伴随着两翼的快速发展,最终形成交通基础设施、金融投资、“交通+”三大主业的战略态势。目前,江苏交控主要承担四项职责:一是负责全省高速公路、高铁、机场、港口、航空等重点交通基础设施建设项目的投融资;二是负责江苏省铁路集团有限公司(以下简称“江苏省铁路集团”)、江苏省港口集团有限公司(以下简称“江苏省港口集团”)、东部机场集团有限公司(以下简称“东部机场集团”)的出资任务,其中分别占股江苏省铁路集团96.25%、江苏省港口集团29.64%、东部机场集团27.3%;三是负责全省高速公路、过江桥梁的运营和管理,公司目前管理全省87%的高速公路,管辖里程达4229公里,其中跨江大桥8座、收费站349个、服务区94对;四是依托交通主业,负责相关竞争性企业的资产和市场经营管理,涉及金融投资、电力能源、智慧交通、文化传媒、工程养护、客运渡运等领域。

当前,中国特色社会主义进入新时代,江苏交控在省委、省政府和省国资委党委的领导下,充分发挥交通基础建设投融资主渠道作用,高质量地实现了发展速度、质量和效益的有机统一,为江苏省构建现代综合交通运输体系提供了有力支撑,助力落实“一带一路”倡议,推动长江经济带建设,实现长三角区域一体化的国家发展战略。

董事长蔡任杰先生提出了“宽度、深度、长度、高度”四个维度的系统思考框架:“宽度一厘米”从战略角度要求江苏交控在思考战略定位时要聚焦三大主业;“深度一百米”强调了精益求精、追求卓越的“工匠精神”;“长度一千米”指出了产业的衍生性,从三大主业向价值链和生态圈布局;“高度一万米”则是高站位的全球视野的体现。四个维度是企业发展经营智慧的高度凝练,也是本书结构布局所围绕的核心理念。

任何经营智慧都是在特定的环境下,由组织和个人不断学习、积极探索、努力实践、持续完善而形成的系统性的经验总结与历史积淀。江苏交控牢记使命,奋力续写新时代“交通强省”新答卷。当前,江苏交控正处于“发展机遇期、矛盾凸显期、改革攻坚期”三期叠加的关键发展时期,面临着“钱从哪里来,人往哪里去,险从哪里防”三大难题。新时代要求既要有新担当、新作为,也要有新的动能、新的思维、新的业态。江苏交控积极贯彻落实《交通强国建设纲要》,聚力“构建大交通、防范大风险、聚焦大主业、开展大创新、强化大党建、推动大发展”,全面提升综合实力和可持续发展能力,努力实现“资产总量变得更大、结构布局变得更优、质量效益变得更高、支撑作用变得更强、窗口形象变得更美、员工生活变得更好”。回顾过去,立足现在,近20年的发展历程,江苏交控精益求精;展望未来,不忘初心,建设交通强国,江苏交控责任在肩。

本书在剖析企业战略的历史演变和四度思维的基础上,对江苏交控的战略定位、资金融控、服务创新、产融结合进行深度剖析,并进一步提炼了在信息转型、人文环境、风控保障方面的创新实践,最后对江苏交控的未来蓝图进行展望。本书既展现了江苏交控大量鲜活典型的案例,又对江苏交控的大量创新实践进行了理论提炼。

作为一项研究性课题,本书汇聚了很多人的汗水和努力,感谢赵宜萱、周路路、秦伟平、李晋、李召敏、施扬、张宏远、曾颢、蔡静雯、张敏、李进生、李茹参与书稿的创作!另外,我还要感谢赵宜萱老师在整个书稿的设计、统稿方面做了大量工作,提出了很多建设性意见。感谢佰德(中国)人力资源集团董事长高辉原先生协助做了大量的协调和调研工作。特别要感谢江苏交控董事长蔡任杰先生对此项目的重视和支持,感谢江苏交控的人力资源部做了大量的组织、协调工作和企业专家团队对书稿提出了多轮建设性反馈意见,以及感谢参加访谈的近百人对案例素材的提供。同时,我还要感谢机械工业出版社华章公司的王磊、张竞余和欧俊在本书的编辑与出版过程中提供的大力支持。他山之石,可以攻玉。愿集体的智慧能够汇聚,助力江苏交控迈向新的发展,不断将中国管理实践推向新的高度。

南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、博士生导师

赵曙明 博士
2020年元月于长沙 FtpgkSUnsjpZFO7O3UagxtWfepxgiD9DDvfX4TbtUy5ZE1nUvCE8C9jjGC6RYSk+

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×