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管理大师彼得·德鲁克曾说：“对于企业文化来说，战略是早餐，技术是午餐，产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说，企业文化关系着企业的成败。近年来，国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性，并着手推进企业文化建设。但是部分企业仍然面临理念共识难、文化与制度“两张皮”、行为规范难等文化建设难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化，却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路径，对标微软、亚马逊、华为、阿里巴巴、国家电网等国内外知名企业实践，并邀请华为人谈华为文化，以期让广大经营者、企业文化建设管理者和工作者用对方法，做对、做好企业文化建设工作。