购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

总序
什么样的教育管理知识最有价值?

编写这套教育管理专业系列教材,是出于一个非常朴素的目的——为读者提供最有价值的教育管理知识。

什么样的教育管理知识最有价值?标准有二:

其一,对个人是否有用?能否更好地满足个人需求?

对读者有用、满足读者需求是本套教材的生命线。本套教材主要有两类读者:一类读者是高校本科生和研究生,他们毕业后或者是继续深造或者是走向职场,本套教材对他们的用处在于为他们继续深造或者走向职场奠定扎实的知识基础。教育管理现象纷繁复杂,高校学生大多涉世不深,教育管理知识是对于教育管理现象的系统认识,本套教材将给予他们观察教育管理现象的理论视角和解决教育管理问题的方法技术,将赋予他们力量、智慧和勇气,当他们面对教育管理的实践问题和理论问题时,不再手足无措,一筹莫展。为学生的未来做充分的知识准备,是这套教材的使命之一。

另一类读者是广大教育管理实际工作者。他们中的多数在职前基本没有受过系统的教育管理知识的科班训练,但是在实践中积累了丰富的管理经验,这个群体不缺经验,缺的是对于教育管理的系统的、有深度的理性认识。本套教材将给予这个实践群体一双理性的眼睛,使他们走出经验型管理的老路,踏上理性化管理的坦途,让他们的管理实践更具科学性。为实际工作者当下的管理实践提供有力的智力支持,是这套教材的使命之二。

教育管理知识对于读者的作用不止于此。本套教材提供的管理理论、方法和技术,同样有助于对于个人和家庭的战略管理、目标管理、财务管理、时间管理等,这些知识会让你更上一层楼,一览众山小,会让你有一个更富智慧、更有效率、更加成功的人生。让读者学会管理自我、创造更美好人生,是这套教材的使命之三。

其二,对社会是否有用?对教育是否有用?能否更好地满足社会需求、满足教育改革与发展的需求?

教育管理知识是有灵魂的,是有强烈的入世精神的。知识是手段,管理也是手段,教育管理和教育管理知识都是为教育发展、人的发展、社会发展服务的。教育管理的根本目的在于促进人的公平发展、全面发展、个性发展和自主发展,在于促进社会的全面进步。我们所需要的、这套教材所提供的,不是观念滞后、价值陈腐的教育管理知识,而是现代精神所统摄的、充满社会责任感的教育管理知识。我们要兴办的是现代教育,我们要培养的是现代人,我们要建设的是现代国家,因此,我们需要的是现代教育管理,我们要提供的是有助于兴办现代教育、培养现代人、建设现代国家的教育管理知识。

现代精神的本质是人道精神、科学精神、民主精神、法治精神。现代精神是本套教材的价值追求。

教育以育人为本。教育应该让人更幸福,让人更有尊严。教育管理不只是约束人,更要发展人、解放人。陶行知先生自问自答:中国要到什么时候才能翻身?要等到人命贵于财富,人命贵于机器,人命贵于权位,人命贵于一切。只有等到那时,中国才站得起来!诚哉斯言。人有穷人与富人之分,教育应该更多地为穷人服务还是为富人服务?在教育资源的份额中穷人获得的有多少?是谁在占据着优质的教育资源?教育是否在复制甚至强化社会的不平等?我们需要能够有效促进教育公平和社会公正的教育管理(包括政策和制度),教育和教育管理不能势利,不应该摧眉折腰事权贵,越是穷人就越是需要受到关注,须知“野百合也有春天”。

教育管理不能见物不见人、见钱不见人、见权不见人,也不能见“分”不见人。为考而学而教而管,误民误国,伤了学生的元气,也伤了中华民族的元气。学生不仅高分低能,而且身体素质与心理素质也问题多多,可持续发展能力差。学生千人一面,没有个性。学生的学习、成长、发展是被学习、被成长、被发展,他们没有自主的时间和自由的空间,而没有自主和自由,何谈创新?教育管理需要有更强的人道精神,为学生的一生幸福着想,为学生的可持续发展着想,促进学生的全面发展、个性发展、自主发展。

我国封建历史很长,传统管理文化中的现代精神并不丰沛,当前管理现实中的现代精神亟待充实,包括教育管理在内的各级各类行政与管理依然存在不少问题,有些问题盘根错节,甚至积重难返。管理落后是制约中国社会发展和教育发展的关键因素。管理中的非人道化、功利化、随意性、情绪化、一言堂、腐败等现象并不鲜见。对于这些问题,每位读者多多少少都会有些亲身体会,有人深感个人能力菲薄,对改变现状无能为力,以致悲观失望。

我认为大可不必。知识的力量就在于能让人从消沉、无助、失望的状态中解脱出来,让你冷静、敏锐、理智地看到问题的症结,从而找到解决问题的策略和方法。不要小看个人的力量,不要轻视知识的力量。当你认为知识无用时,那是因为你还没有找到真正的知识;当你认为自己对于改变现状无能为力时,那是因为你还没有掌握真正的知识。我们每一个人、每一位读者都是有力量的,我们坚信,无数次小的改变,会带来大的变革。管理的真正变革是非常艰难的,但我们所做的事情越是具有挑战性,越是艰难,就越有价值。人生的光荣与梦想、高贵与尊严,就体现在这种对艰难的征服中、对信念的坚守中。这种决绝的追求,虽败犹荣。我们直面甚至欢迎各种问题,正是这些问题的存在让我们有了用武之地,我们不随波逐流,不怨天尤人,不悲观失望,我们尽个人之力改变现状,我们有热情和激情,但我们不莽撞、不随意、不轻狂,因为我们有必要的知识储备和理性思考,更重要的,我们有深藏在知识之后的、知识内化后所生成的教养和信念。真正有教养的人做管理,管理必定是人道而美丽的,不会是简单粗暴的,更不会是丑陋丑恶的。

我们每一个人有力量让我们的教育管理、我们的教育、我们的社会更富现代精神,亦即更富人道精神、科学精神、民主精神和法治精神。至少,当我们自己个人在实践这些精神时,世界就已经与前不同。这套教材无疑提供给读者的是知识,但更重要的,我希望每一位读者都能在此基础上,窥见知识背后的价值取向,形成现代精神,进而以之改变社会人生。

因此,这套教材除为读者未来的学习或者就业做准备、为读者当下的管理实践提供智力支持、为读者学会管理自我提供帮助外,其最重要的使命是:以知识的力量改造我们的教育管理,改造我们的教育,改造我们的社会。我们的教育管理、教育、社会都需要现代精神的滋润和洗礼。教育管理知识应该有责任、有担当甚至有血性!铁肩担道义,妙手著文章。我们不仅需要描述和解释这个世界,我们更需要改造这个世界。我希望这套教材有朝气、有正气、有豪气,给教育管理知识的传播带来阵阵清新之风,带来教育管理的新思想,思想如风,春风又绿江南岸,正是种种新思想给我们的教育、我们的社会带来生机和活力,改变着我们的教育和社会。

基于以上思考和设想,我们组织力量对于本套教材的编写进行了总体设计。本套教材所提供的教育管理知识具有如下特色:

第一,实用性。本套教材以向读者提供最有用的教育管理知识作为首要目标。面向读者的个人需求、教育管理改革的社会需求来把握教材内容的深度和方向,以满足国内高校教育管理专业(或公共事业管理专业)的本科生、教育经济与管理专业的研究生以及教育管理培训的教学需求。教育管理领域已经积累了大量的知识,我们要求每一位作者精心筛选最有价值的基础性知识,作为教材的基本素材。同时,在编写体例上,设置更为科学、更符合教学要求的体例,如加入“本章学习目标”“本章精要”“案例分析”等,既不影响教材的严谨性,又有利于师生的教与学;既有利于提升学习者的理性思维能力,也有利于提升其应用能力与实践能力。

第二,系统性。本套教材是目前国内种类最齐全、最具规模、内容最新的教育管理专业系列教材,基本涵盖了教育管理的主要知识领域,能为读者全面认识教育管理现象提供系统的智力支持。本套教材共有14本,包括《教育管理学教程》《教育政策学》《教育法学》《教育行政学》《教育督导学》《教育评价学》《学校管理学》《教育组织行为学》《教育领导学》《教育人力资源管理》《教育经济学》《教育政治学》《中外教育管理史》《教育管理研究方法》。

第三,新颖性。教育管理知识增长迅速,各分支学科皆有不少成果问世,理论分析框架和研究方法不断创新,本套教材力求反映国内外教育管理研究的最新成果,力求反映国内外教育管理实践的最新进展,体现教育改革与发展对于教育管理知识的时代要求,让读者站在教育管理研究与实践的前沿思考教育管理问题。

第四,权威性。这套教材的编写是一项浩大的知识工程,非一人或一校所能为,须全国教育管理知识精英鼎力协作方能完成。本套教材共有全国几十家高校的专家学者参与编写,其中多数教材每一本就有十余家高校共同合作完成,这种组织方式突破了一个人、一个学校、一个区域的局限,可以博采众长。这套教材编写的具体组织工作由北京师范大学教育管理学院承担,该学院是我国第一个教育管理学院,由顾明远先生于1985年创建并任第一任院长,2004年我有幸成为第二任院长。长期以来,学院一直致力于教育管理学术研究,有较好的学术积淀,该学院所依托的学科是教育经济与管理学科,目前我国只有北京师范大学和北京大学的教育经济与管理学科是国家重点学科。由这个学院担任组织工作,并集结全国之力编撰这套教材,教材的品质和权威性是有保障的。

这套教材的出版是我国学界建立教育管理学科体系的进一步尝试,是促进教育管理知识体系化的又一次努力。随着教育管理实践与研究的不断发展,教育管理教材的内容也应该不断升级换代,本套教材也需要不断修订完善。欢迎广大读者提出富有建设性的意见。

感谢每一位作者的智力贡献,感谢北京师范大学出版社的大力支持!我们来自五湖四海,之所以走到一起是为了一个共同的目标:筛选、梳理出最有价值的教育管理知识,搭建一个开放并持续改进的知识平台,引导教育管理的教学、培训与研究向纵深发展,进而改善我国教育管理的知识状况,提高我国教育管理的实践水准。

褚宏启 YpdOIOkiU0+HV8apqzq7AK6/ltworxLLkbs6UwcAHFxtxTFwJGfnDfkw23eqtend

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×