前言

我这前半生做了很多“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”的事，包括我十几年的人力资源职业经历及走上股权激励之路，当然，还有这本书。

为什么要写这本书？因为“水到渠成”。很多听过我股权激励课程的学员朋友们呼吁：“高老师，写本书吧！”经过几年的沉淀，书的架构早就在脑子里，很幸运在恰当的时候遇到电子工业出版社，是时候让它出版了。

这本书有什么不一样

1.将股权激励视作一个项目来诠释

最近几年，我发现自己的爱好竟然是安静地研究一些自己感兴趣的事情。我在创作这本书之前，认真地查阅了相关资料，并对这些资料进行了细致的分析。

我在实际实施股权激励项目后发现，股权激励绝非一个方案或制度，而是一个需要单独立项，并且需要专门成立项目组来实施的项目。

在股权激励项目初期，需要对公司进行全面梳理，包括总体战略、商业模式、运营流程等，还需要优化公司的股权架构设计，以及在公司管理结构更加完善，公司未来融资更加顺畅的前提下，进行股权激励方案的设计、方案的实施、后期的管理、风险的管控、结果的分析。

2.这本书更关注读者的学习体验和效果

本书所包含的内容除了股权激励项目全面导入及实施股权激励项目的必备知识和技能外，还有许多能对读者有帮助的人际关系处理技巧、咨询的技术、高效会议的组织等适合职场人直接应用的方法。

本书之所以命名为《股权激励项目实战》并附语：“带你成为股权激励项目专家”，源于我“希望有更多的朋友加入稀缺的股权激励项目咨询师队伍中来”的初心；为此，我总结出了“成为股权激励项目实施专家的能力模型”供读者参考。

我是如何走上股权激励之路的

六七年前，一位前同事找到我，说自己创业了，开了一家互联网金融公司。公司已经度过产品验证阶段进入规模扩张阶段，并获得了千万元级天使投资，希望我帮忙推荐一位股权激励专家，为其公司设计股权激励方案。

我动用了各种资源，也没有为他找到合适的人选。当我非常遗憾地告诉他实在是没有合适人选时，他说：“建华，你来做吧！我认为你肯定行！”

我愣了一下说：“我没有做过！”

他说：“我了解你！你没有问题的，只要你想做，一定会做得非常好！”

“好的！我试试。如果能用，你就拿去用；不能用，就当没这回事儿吧！”我当时这样回复他。

带着这份信任，我“闭关”一周，四处查资料，那时候没有什么专业的股权激励书籍，网上的案例也很少，在有限的资源下，我凭借阅历、经验、所学为其撰写了《×××公司利润分享及虚拟股权激励方案》。之后，应邀到该公司给所有股东进行了现场讲解。股东们对该方案评价很高，并且按照该方案实施了股权激励计划，不仅提高了员工的工作积极性，而且公司业绩得以提升。

前同事为表示感谢，还支付了感谢费。这就是我的第一个股权激励咨询项目，我永远都会记得这位前同事，永远感谢他那句“我认为你肯定行！”

后来，我和我的搭档黄艳芳老师陆续为多家公司的股权激励项目提供了咨询服务。

“认真做好自己决定做的每一件事，剩下的交给时间！”这是我的座右铭。

请自我评定当前的你是否适合阅读本书

以下自评问题满分为10分，得分在5分以上的建议仔细阅读本书，得分在8分以上的一定要将此书读三遍！

1.我未来希望从事股权顶层设计、股权激励咨询方面的工作。2分

2.我现在所任职的公司需要我负责股权激励项目。2分

3.我从事HR工作5年以上，未来希望成为HR高管。2分

4.我对公司的长期股权激励设计感兴趣。1分

5.我在创业或未来有创业的计划。1分

6.我未来想从事与资本运作相关的工作。1分

7.我未来有可能获得公司的股权，成为被激励的对象。1分

把自己调整至阅读本书的最佳“姿势”

1.确保读过目录前的所有内容后，认真读读目录，了解本书的逻辑架构。

2.在打开每一章内容前，先认真读读思维导图。

3.对于没有股权基础知识的朋友，建议按顺序阅读本书；有股权基础知识的朋友，原则上建议按顺序阅读，也可按实际情况选读部分章节。

4.若需要在公司实操股权激励，或者想成为这方面的专家，本书一定要读三遍：第一遍通读；第二遍边做笔记边读；第三遍看自己的笔记，选择重点章节再次阅读。

5.若有问题可以先记录下来，有的问题读完全书，自己就能找到答案，实在找不到答案的，可以按照封面上的联系方式，向我提问。

6.劳逸结合效率更高，累了，就闭上眼睛休息一下！

你负责你的学习收获，我负责写“真材实料”

相信你在认真阅读本书后，一定会收获有关股权激励项目导入及实施的知识和技能。我也深信有很多朋友会从书中领悟到“如何让自己成为高潜能人才的思维方式及解决问题的方法”这句话的含义。

这是一本以如何更好地帮助你成为股权激励项目落地专家为目标的书。为便于不同基础的读者阅读和理解，本书内容通俗易懂。因为我本人不是学术研究者，所以本书不是学术研究成果，而是我的一些经验总结。从学术研究的角度讲，本书难免有不够严谨的地方，敬请谅解！

关于本书中的术语解释

首先声明：股权激励不是“1+1=2”的数学题，以下术语解释仅代表我对本书中的一些术语的解释。