购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

2.2 激励模式1:期股

1.期股的含义

期股是一种公司按照约定的价格,给予激励对象一定数量的股份;激励对象可在一段时间内,以个人出资、贷款奖励等转换形式分期支付相应对价的激励模式。相应对价即在股本金支付完成之前,激励对象不享有完整的股权,通常仅约定其享有分红权。

简而言之,期股是一种可以通过分期付款取得股份所有权的实股激励方式。最形象的比喻莫过于按揭购房。获得股权的激励对象相当于按揭购房者,受让的股份相当于所购的住房;同时也是按揭抵押标的物。与按揭购房一样,激励对象通常也需要缴纳一定比例的首付款,剩余的款项通过股份抵押贷款、分期付款等方式支付股份本金。本金支付完成后进行工商变更,激励对象获得完整股权。

两者略有不同的是,按揭购房通常是购房者将所购房屋作为抵押物向银行进行贷款,用货币进行分期付款后,获得房屋所有权;而期股是股权持有者将所得股份的所有权抵押给公司,用未来的间接货币,如分红、奖金、工资或非货币形式,如工作业绩等进行分期支付后,获得股份的所有权。

2.期股的特点

期股是实股,大多数情况下期股获得者在付清认购本金后需要进行工商登记实名注册。

期股需要支付对价,授予期股时双方需要签订协议。期股通常在公司早期阶段授予,所以股份价格相对较低;多数公司授予期股时,激励对象需要实缴首期认购资金;期股认购本金除首期款外,剩余款项通常可按双方约定,以货币或非货币方式分期偿还。

在期股认购本金足额付清前,双方通常只约定分红收益权。

3.期股对公司和激励对象不同的应用价值

(1)对公司的应用价值

因为激励对象获得期股时需要支付对价,故期股有收益共享、风险共担,减少短期利益行为等限制激励对象的优势。公司可以将期股计划当期应支付的奖金以延期股份支付的方式兑现给激励对象,故期股有利于公司资金流使用效率的提高。

(2)对激励对象的应用价值

对激励对象而言,能以较低价格获得公司股权,并通过努力达成公司绩效目标,获得成为公司股东的机会;同时因期股具有分期支付股权对价的特点,可以缓解激励对象购股资金的压力。

4.如何运用期股激励模式

首先,可以参考以下内容评估公司当前是否适合运用期股激励模式。

· 评估公司未来增长潜力,未来增长潜力越大则公司估值越高,估值越高越适合运用期股激励模式。

· 越是公司早期阶段,往往越适合运用期股激励模式;公司早期阶段股份认购价格相对较低。这里需要特别指出的是必须让激励对象主观意识到股价相对较低。

· 被知名天使投资人或知名投资机构领投的处于创业早期阶段的公司;或者已经经历过股份改制,多数员工对公司未来三年内公开募股有信心的公司。

· 创业发起人尤其是控股大股东有实施股权激励项目意愿的公司。

其次,可以参考以下内容结合公司的发展规划挑选合适的激励对象。

· 与公司签订书面劳动合同且在存续期内的人才。

· 有意愿成为期股受让对象的人才。

· 当前在关键岗位上任职且符合公司价值观的人才。

· 关键岗位的储备人才。

· 联合创始人外的潜在合伙人。

· 强烈希望与公司共同成长的优秀管理人才。

最后,一定要保证股权激励方案合情合理、操作流程规范严谨。

· 期股在实际操作中通常根据实际需求与其他激励模式组合运用,关于不同的激励模式的组合运用策略,您在详细阅读本书十九种激励模式后会有更清晰的理解。

例如,期股与期权组合运用,则为一个有等待期的可以分期付款的实股激励计划;期股与限制性股权组合运用,则为一个有限售期的可分期付款的实股激励计划;期股与在职分红组合运用,则为先虚后实的不需要支付资金的实股激励计划。

· 关于期股激励模式的实际操作,需要注意的是:认购价格不可过高;付款方式必须是激励对象可接受的,同时是利于公司操作的;根据不同的股份来源方式处理好股份的转让或增资等手续;选择合适的持股方式。期股属于实股激励,后续章节会详细介绍关于实股激励各种情形的实际操作。

期股的关键点在“期”字上,主要是指可以通过分期贷款的方式获取股权。说到期股,我们联想“按揭购房”,便容易记住有关期股的一些特点。在股权激励方案中如果用期股作为激励标的,应将重点放在股份本金的支付方式上。

【案例1】某科技公司期股激励计划

(1)公司背景简介

初创公司,生产并销售世界顶尖技术产品;产品前期硬件团队价值更大;产品后期软件团队价值更大;拥有知名公司天使投资背景;A轮融资进账;公司成员中的80%是从世界知名公司挖来的精英。

(2)公司需求分析

股权激励目的为约束并激励现有人才;提升公司对未来所需人才的吸引力;股权激励有助于公司战略的达成;公司短期不盈利,未来增值潜力大;未来五年内创业板首次公开募股的可能性比较大。

(3)股权激励模式设计

限制性股权+期股=限制性期股,如表2-1所示。

表2-1

img

(4)激励效果

员工踊跃认购,工作积极性明显提升 Oyg00j5VN8C/lARbvZoNEH65+UroGDHzsn9i00F79Vkp1JJiZIxA6fd7PC3b3pXv

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×