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1.2 项目管理

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.现代项目管理起源于(  )。

A.日本

B.英国

C.德国

D.美国

【答案】 D

【解析】 现代项目管理1960年代起源于美国,在此之前对项目进行的管理一直未形成科学的管理方法和明确的标准,人们在管理项目时仅是凭借个人的经验和直觉。

2.下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是(  )。

A.启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程

B.规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程

C.启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程

D.启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

【答案】 A

【解析】 在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系,一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程:①启动过程;②规划过程;③执行过程;④监控过程;⑤收尾过程。

3.项目管理是通过合理运用与整合各个(  )来实现的。

A.项目板块

B.项目周期

C.项目管理过程组

D.项目资源

【答案】 C

【解析】 在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。

4.下列各项中,不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是(  )。

A.组织和协调人力资源及其他资源

B.编制工作方案

C.组织和协调各项工作

D.激励项目团队去完成既定的工作计划

【答案】 B

【解析】 执行过程是指投入资源,实施计划。执行过程的管理活动包括:组织和协调人力资源及其他资源,组织和协调各项工作,激励项目团队去完成既定的工作计划。B项属于项目管理过程组中规划过程的管理活动。

二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上最符合题意,至少有1个错项)

1.项目具有的(  )等属性,使得项目的实施与一般的运营相比具有更大的风险和更大的困难。

A.唯一性

B.一次性

C.渐进性

D.模糊性

E.不确定性

【答案】 ABCE

【解析】 因为项目具有的唯一性、一次性、渐进性与不确定性等属性,使得项目的实施与一般的运营相比具有更大的风险和更大的困难,所以项目管理需要运用更为广泛的各种知识、技能和工具以便人们能够更为科学地管理好具体项目。

2.一个完整的项目管理过程组包括(  )等。

A.收尾过程

B.规划过程

C.启动过程

D.监控过程

E.调研过程

【答案】 ABCD

【解析】 一个完整的项目管理过程组包含五个管理过程,即:①启动过程,是指批准开展项目某一阶段业务活动和管理工作。②规划过程,是指确定和细化目标,为实现本阶段要达到的目标而做出具体实施方案。③执行过程,是指投入资源,实施计划。④监控过程。是指定期测量并监视绩效情况,发现偏差并采取措施纠偏。⑤收尾过程,是指正式验收项目阶段的可交付成果,并结束项目阶段。

3.关于项目管理过程组与项目生命周期,下列说法正确的有(  )。

A.在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组

B.项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的

C.项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系

D.与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同,项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系

E.项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

【答案】 ABDE

【解析】 C项,项目管理过程与项目生命周期的阶段划分并不是一一对应的关系,对于那些工作内容繁杂的项目生命周期阶段,可能包含多个项目管理过程组,以确保本阶段项目管理目标的实现。 wB0lpJvg+r2Uord20MigYL/TQ8xxuiQ2TShyMTWmA8z734x2SwJZVoeQNeA6vZp5

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