2.5　项目成本管理

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．为完成项目的作业活动需要不同的资源，耗费的成本较多，其中的估算成本属于（　　）的工作内容。

A．项目成本管理

B．项目进度管理

C．项目质量管理

D．项目综合管理

【答案】 A

【解析】 项目成本管理又称项目费用管理，一般包括以下三个阶段性任务：①估算成本；②编制成本预算；③进行成本控制。

2．项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是（　　）。

A．保证项目质量

B．确定项目范围

C．降低项目风险

D．确保项目进度

【答案】 B

【解析】 将成本管理分为估算成本、编制成本预算、进行成本控制三个阶段性工作的目的是为了确定项目范围，根据可获得资金和管理政策及策略制定预算，确保项目在批准的预算范围内完成。

3．对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行（　　）的预测和统计分析。

A．工作量

B．实际成本

C．项目采购

D．现金流

【答案】 D

【解析】 对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行现金流的预测和统计分析。为了应对未来的不确定事件的发生，可以增加一部分资源配置用于管理储备，所得到的预算就成为项目成本控制的基准。

4．成本控制系统以（　　）为基础。

A．范围衡量指标

B．绩效衡量指标

C．进度衡量指标

D．风险衡量指标

【答案】 B

【解析】 成本控制系统以绩效衡量指标（如作业活动或可交付成果的实际成本、实际现金流）为基础，每当发生项目范围变更、进度变化时，也要求对基本预算进行调整。

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上最符合题意，至少有1个错项）

1．项目成本管理一般包括三个阶段性的任务，即包括（　　）。

A．估算成本

B．制定成本计划

C．制订预算

D．控制成本

E．进行成本核算

【答案】 ACD

【解析】 项目成本管理一般包括三个阶段性任务：①估算成本，是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程；②制订预算，是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程；③控制成本，是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。

2．在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法有（　　）。

A．预算

B．估算

C．匡算

D．概算

E．精算

【答案】 BC

【解析】 在项目生命周期的开始阶段，项目的技术文件尚不确定，对成本只需作出匡算和估算，虽然不够精确，但不失为最适宜的成本计划管理方法。

3．关于项目成本管理常用工具，下列说法错误的有（　　）。

A．类比估算法是与已完成的类似项目进行类比

B．自上而下估算的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断

C．自上而下估算在有类似项目未完成的情况下应用

D．自下而上估算法首先从下往上估算整个项目费用

E．S曲线法中每一条S曲线都对应某一特定的进度计划

【答案】 CD

【解析】 C项，自上而下估算法在有类似项目已完成的情况下应用。D项，自下而上估算法通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再从下往上估算出整个项目费用。

4.S曲线的绘制步骤包括（　　）。

A．编制项目进度计划的横道图

B．根据每单位时间内完成的工作或者投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月、旬或周）的成本，在时标网络图上按时间编制成本计划

C．计算规定时间内计划累计支出的成本额

D．依据成本额衡量各项活动的重要性

E．根据累计计划成本，绘制S曲线

【答案】 ABCE

【解析】 S曲线是指根据计划成本在相应的工程活动上的成本分配，在时间坐标上绘制出时间一成本累计曲线，因为形状如字母S而得名。S曲线的绘制步骤包括：①编制项目进度计划的横道图；②根据每单位时间内完成的工作或者投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月、旬或周）的成本，在时标网络图上按时间编制成本计划；③计算规定时间内计划累计支出的成本额；④根据累计计划成本，绘制S曲线。 OkF7KcUiutEE2Eaz8H8HSXPW/UKwb8d+pBL47j7jtiPBadkB4M7+yF+SLYFJlVB6