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不过，在利用“报答性原理”时，需要注意以下几点。
首先，需要明白“报答性”麻烦的一面。即“你帮了我，我必须有所回报”的想法， 出于义务感，很可能给对方造成强烈的思想负担。
即使出于义务感，也有可能采取对你有利的行动，但是，一旦成为负担，这种互助关系必将无法长久存续。因为对方会开始害怕面对你。
所以， 冷不防向对方提供过大价值的行为，并不受欢迎。 先从提供微小价值的事情开始，然后双方开始利用“报答性原理”，并逐渐加大彼此提供的价值，才是明智之举。
其次， 对报答性不能抱太大期望， 这一点也同样重要。
想必大家在这方面都或多或少有些惨痛经历。比如，对新来的同事曾不胜其烦地帮忙，有事想找对方帮忙时，却被一口回绝的经历。如果是令对方很为难的事也就罢了，但远远没到那个程度，感觉就像遭受了突如其来的背叛。工作中最大的打击，莫过于求助无门。
我本人，迄今为止也有过多次类似经历。所以，我一直告诫自己，“不对报答性抱太大期望”。当有事需要请别人帮忙时，必然让对方觉得有利可图。
毫不含蓄地讲， 人都是无利不起早。
“报答性原理”的确有效，但不得不承认，与眼前利益比较一下还是略显薄弱。倒不如说，对报答性的期望过高，在为对方利益考虑方面难免略有不足，反而会产生负面影响。想让别人为你办事，那就得给他利益。不妨冷静地看待这个问题，即“报答性原理”只能作为后援。