前言

随着科学技术的发展、全球经济一体化的快速推进，市场化竞争日益激烈。面对这些日新月异的变化，企业需要采用更加科学的现代化管理手段，提高各级管理人员的经营管理水平和经营决策水平，合理配置人、财、物等资源，这样才能在激烈的市场竞争中生存和发展。

当前，新观点的碰撞以及理论的创新，带来了知识体系的进一步变革，也给企业的管理活动带来了新的机遇和挑战。现代企业管理，应结合国内外经济环境的新变化，吸收管理领域取得的新成果，把握企业管理实践中不断涌现出的新特点和新趋势。

同样，企业的管理模式也需要随着时代的变化而不断进行调整。企业的管理模式进行创新，首先需要在管理观念上有所改变，要求企业管理者不断地学习和了解成功企业的管理模式，把创新的观念融入企业日常的管理运营工作中。其次要加强管理体系的建设，构建信息交流平台，为企业内部员工与企业外部消费者提供更多的交流途径，为企业的管理决策提供更多的信息，从而提高企业管理的有效性。

本书围绕现代企业管理创新与实践探究，在内容编排上共设置六章，分别是企业管理概述、现代企业组织与经营管理、现代企业生产与质量管理、现代企业营销管理、现代企业管理信息系统与管理沟通、现代企业管理创新实践。全书共有以下特点值得一提：

（1）内容新颖、体系完整。以现代企业管理与实践的基础知识为背景，分析现代企业经营管理及其战略管理、市场调查与市场预测，阐述现代企业管理沟通的模式与方法、现代企业管理创新体系以及企业竞争力的提升。

（2）循序渐进、由浅入深，力求以准确、科学的文字进行表述，用理性和科学的态度取代感性和随意性。

（3）论述清晰、系统全面、内容丰富、深入浅出，便于理解掌握，对现代企业管理创新与实践具有非常重要的借鉴意义。

本书的撰写得到了许多专家学者的帮助和指导，在此表示诚挚的谢意。由于笔者水平有限，加之时间仓促，书中所涉及的内容难免有疏漏与不够严谨之处，希望各位读者多提宝贵意见，以待进一步修改，使之更加完善。

作者
2019年7月