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TED风格的第一要素就是——最多讲18分钟，这18分钟已经成为TED的独有标记。那为什么是18分钟，而不是20分钟或者30分钟这种整数？据TED策办人说，18分钟不会短到无法阐明一个复杂的观点，而长度刚好是一般人注意力的极限。18分钟是喝完一杯咖啡的时间，也是看一场脱口秀的时间，这个时间刚好让人接受演讲，而且能立刻用简短的话语分享给朋友。
1984年，理查德·沃尔曼在加州蒙特雷举办了第一场TED，第一个演讲者是大名鼎鼎的史蒂夫·乔布斯。坦率地说，那并不像一次演讲，倒像是一次产品发布会，乔布斯花了50分钟讲述新研发的电脑，接下来上台的索尼公司展示了最新的激光唱片等，漫长的时间让第一场TED亏损严重，6年之后才举办第二届。
此后的很多届有越来越多的名人登上TED的讲台，但是由于没有限制演讲时长，那些名人想讲多久就讲多久，直到克里斯·安德森以600万美元的价格买下TED，他推行了演讲时长限制规则。因为“这个时间长度足够庄重，同时又足够短，能够吸引人们的注意力。演讲者不应该只说话，还需要有十足的表现力，让台下的听众获得很好的视听体验。无须寒暄太多，直接进入主题。你的任务是讲好一个故事，而非很多个故事”。
安德森称这是一个完美的时间长度，他举例说：“物理学家或许会大加赞赏天文学家大卫·克里斯蒂安在2011年TED大会上发表的演讲。克里斯蒂安在这个演讲中完整地讲述了宇宙史及地球在宇宙的地位，整场演讲用时只有17分40秒。”
这就是TED的理念，把演讲时间浓缩到一个黄金时间，时间不长也不短，让听众能一直全神贯注，也不会让演讲者长篇大论。简单来说，在TED的18分钟里，你可以听著名生物学家讲述发现DNA的过程，也可以听比尔·盖茨讲述自己的慈善理念，TED是要在18分钟里掀起一阵高效率的头脑风暴。即便是没有机会在现场听演讲的人，再忙也可以看十几分钟的视频，并不会耽误太长时间。
首先，人的注意力时间有限，普通人关注一项事物的时间，一般只能保持20分钟的全神贯注，然后就开始开小差，可能你的目光还盯着这项事物，但是已经开始心不在焉，接受能力也变差。
在一个信息碎片化的时代，每个人都是忙碌的，谁也不想全神贯注听一个人长篇大论50分钟。这个时代追求效率，只有表现得简洁有效才能更加让人信服。
其次，让演讲者把通常45分钟的展示内容浓缩到18分钟，是一个精简的过程，会让演讲者反复思考措辞，思考他们最想讲清楚的是什么，让他们用最简练的文字表达出深邃的思想，听者也会认真思考演讲者的话，从台上到台下形成有效沟通，整个演讲清晰却不失深刻，这就是TED的宗旨和优势。
演讲界有一个著名的“电梯式”演讲，源于著名的麦肯锡公司。该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。在最后关头，麦肯锡的项目负责人在电梯里遇见对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”这位项目负责人没有准备，并且他也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。此后，麦肯锡要求公司员工必须在最短的时间内把结果表达清楚，这就是在演讲界广泛流传的“30秒钟电梯理论”或者“电梯式”演讲。
“电梯式”演讲和18分钟演讲在观念上大同小异，说的都是摒弃长篇大论，直接表达自己的想法，简单明快一些。演讲要简短，当然不是指在台上只说一两个字那样短，而是要在短的同时清楚地表达思想。这不是一件容易的事，但可以让你的表达变得更有效率，也能让你的话语更有说服力。
你要做的就是打磨自己的演讲稿，把一份演讲稿写好，然后进行删减，再修改，再删减，并试着演讲几遍，把握好时间，不要揪住一个观点重复说，那样会使人厌烦。如果不是登台演讲，而是日常生活中的讲话，也要在开口之前先问问自己要说的是什么，甚至可以在心里重复几遍给自己听，看是否简洁而恰当，然后再说给对方。
要注意这不是在一股脑儿给对方灌输5分钟，比如问一个人：“明天能不能一起吃饭？我想吃川菜，附近就有一家川菜馆。”可以这样表达：“明天去吃川菜，你去吗？很近的。”这样就简洁多了，无论是生活中的沟通，还是演讲台上的表达，都要记住摒弃长篇大论，让自己所说的话短而恰当，这是TED的重要启示。
TED演讲不超过18分钟，很多人甚至只用10分钟来演讲，这就用到安德森的另一个观念：“观点宁可深，不可广。”他说：“不要想在18分钟内讲完所有故事，只挑一个最值得讲的。”使用幻灯片或不用幻灯片都可以成就好演讲，但“最可怕的简报，就是传统上最常用的，在幻灯片里塞满文字”。安德森接受美国媒体采访时，说这是演说的“头号杀手”。
卡罗琳·波科一上台就讲道：“在接下来的18分钟里，我会带大家踏上一段你我都没有停下脚步的路程。50多年前，人类首度迈出地球，在这50年间，人类不仅迈向月球，还向8个行星发送机器人，现在我们正有一艘飞船飞向冥王星。所有的机器人探测计划都是人类征程的一部分：一个为理解而出发的征程，为理解我们置身的宇宙，为理解人类的起源……”
卡罗琳没有一一讲解科学家对八大行星的探索，只讲了其中一个——土星，她说：“2004年，罗西尼正式进入土星运行轨道，成为当时人类在太阳系走得最远的探测器。”她着重讲了两个方面，一是土星那庞大而又多样的卫星群，介绍了土星上面的空气成分。二是土星上的生态特征。她分享了很多关于土星的最新知识，围绕着这颗星球做了一次精彩的演讲。
安德森相信，一个好演讲的关键，不在于演讲技巧等技术性的东西，而是回到原点：“一个言之有物、启发人的观点。”也就是说一个有传奇经历的演讲者，他想表达出自己一生的东西，也要浓缩在18分钟里，要好好斟酌讲哪些、舍弃哪些。安德森指出很多演讲者总是在演讲稿里涵盖很多内容，他表示如果这样就会让演讲没有“关键点”，而且会因为大量的专业术语导致本身懂的人能听懂，不懂的人一脸迷茫。
安德森说：“我们在筹备前期给演讲者的反馈大多是建议他们不要太冲动，不要一心想把所有东西都纳入一个短短的演讲里，而应当深入下去把内容细节化。不要告诉我们你研究的整个领域，要给我们分享你独一无二的贡献成果。”
演讲者常犯的一个错误就是试图通过一次演讲传达一生所学。其实，专注于一个观点，能让你更清晰地组合你的材料。有时候，尽管你有一个很棒的案例，但不能直接支撑你的信息，那无论你多么想用它，都应该放弃，这就是“宁可深，不可广”的道理。当你想讲音乐就讲音乐，想讲梦想就讲梦想，如果既想讲音乐和梦想，又想讲环境保护的意义，就会让你的演讲变成一锅大杂烩，听众根本不知道你想表达的是什么。
而有时候，演讲者在演讲即将结束时意犹未尽，希望听众能了解更多，于是在结尾处又添加了一点题外话，这样很可能会让一次精彩的演讲前功尽弃——听众的思绪被打乱，注意力集中在结尾而忘记了更重要的演讲中心。
演讲切忌跑题，演讲不是讲相声，也不是跟人聊天，不能想到哪儿说到哪儿。当然，如果你说自己并不想这样，只是看着人多自己很紧张，那么你可以将自己的演讲分步骤列好提纲，明确自己说话的步骤。很多人语无伦次、颠来倒去都是因为不知道自己接下来要说什么，让自己观点后面的论述产生严密的逻辑，这样就会让人很好接受。不要试图在一次演讲中灌输很多个观点，即便是分列提纲，也要让提纲的意思一致，比如“看书的好处、看书的方法、看书的意义”这样的提纲就好，而不是“看书的好处，莎士比亚的文学性、未来看书方式的趋势”，这样的提纲就是典型的跑题。
如果你觉得准备一次18分钟的演讲要比准备50分钟的演讲轻松，那你就大错特错了。所谓“台上一分钟，台下十年功”，一次50分钟漫谈式的演讲其实不难，但是一次18分钟的演讲是非常难的，因为你需要担心自己是否会超时、是不是语速过快、是不是没把观点表述清楚、是不是没有讲出深度等，甚至可以说练习的时间和演讲长度是成反比的。
有人开玩笑说TED的工作只有两件事，一是挖掘演讲者；二是训练演讲者。在TED上会看到很多优秀的演讲者是脱稿的，即便是看上去不善言辞的企业家、名人在这个舞台上也会有闪光点，其实这都是排练的成果。
TED自成立以来邀请了各领域的演讲者，有擅长演讲的政治家、教育家，也有不善言谈的科学家、艺术家，他们在演讲时会感觉很不自在。但是TED早已摸索出一套训练程序，在大会开始前的9个月到6个月就开始启动，开始跟演讲者沟通、写演讲稿、不断地修改演讲稿、做PPT，然后排练，等等。
安德森总会观看最后的演讲彩排，他会坐在那里看每一个演讲者的表现，大会开始前的那一段时间他几乎不睡觉。在台上呈现的不到18分钟的精彩演讲，实际上有这么长时间、这么多人的共同努力。
演讲稿是一次演讲的根基，一篇好的演讲稿会为你的演讲大大增分，所以当你有一个演讲任务时，应该用最大比例的时间来打磨你的演讲稿。取什么样的标题，表达什么样的思想，叙事与论述的衔接、融合等都是需要你考虑的。这是演讲准备的第一要素，第二要素则是排练。
很多人忽视排练的重要性，其实排练不只是一个背演讲稿的过程，更是一个你熟悉演讲节奏的过程。拿做一次18分钟的演讲来说，节奏一旦慢了就会超时；一旦快了，你匆匆结束演讲会让听众摸不着头脑。只有把握好节奏才能让演讲抑扬顿挫有美感，快慢转换有规律，而不是上台乱说一通，根本不知道自己在讲什么。
排练是在熟悉演讲稿，也是在熟悉演讲场地、氛围。还有一种情况，很多人觉得自己背得滚瓜烂熟，排练得胸有成竹，就等着上场了。其实这往往还不够，自己觉得熟了很容易出现错觉，到了台上一紧张，还是说不出话来。这就是排练得不够扎实，你不能自己觉得熟悉了就停下来，而是要加倍地排练，这样才能在众人面前神情自若地脱稿演讲。
相传，美国前总统林肯因为竞选，常常要在群众面前演讲，还要跟竞争对手公开辩论。林肯为了练口才，曾徒步30英里，到一个法院听律师们的辩护词，看他们如何论辩，如何做手势，他一边倾听，一边模仿。他曾对着树、树桩、成行的玉米练习口才，捧着书对着植物大声朗读。林肯后来发表的《葛底斯堡演说》成为美国历史上的一次经典演讲，以不足300字的内容、两三分钟的时间，成为美国历史上最伟大的演说之一。
演讲前的准备有以下几点要特别注意。
做好提纲
对你想说的内容进行提炼并建立结构是准备过程中最重要的部分。如果是做正规演讲，就可以理解为是对演讲稿做详尽的准备，要把演讲稿的每一个字都用心打磨，让自己的话语、音调配合文字，发挥出最大的效果。这就是为什么很多顶级的演讲具有非常棒的叙事结构，从叙述的开始，就牢牢抓住听众的心，到最后一刻让人恍然大悟。
演讲失败很多时候是因为演讲稿没准备好，或者脑袋里的大纲不牢靠，整个叙述下来逻辑乱了，或者干脆忘了词，这是前期准备中需要格外重视的。
开始练习
稿子成型后，你可以对着镜子试着阅读一遍，找出演讲稿还有哪些地方需要改进。当你背熟了演讲稿后，还可以对着墙壁演讲，这跟对着镜子是完全相反的做法，也有其意义：对着墙壁演讲可以使你集中注意力，有助于弄清那些内容不妥的部分，对演讲稿内容进行充分的体会和理解，可以反复推敲用词和表达语气，把演讲稿打磨得趋于完美。
通过镜子注意自己的手势是否恰到好处，眼神是否得当，并不断地观察、改正，最终找到属于自己的演讲方式。也可以进行快速背诵，这是一种大声背诵，要求语速飞快，目的在于锻炼人口齿伶俐，语音准确，吐字清晰。
征求反馈
召集一些值得信任的人，你站在他们面前演讲，给他们看演讲稿，让他们观察你的举手投足，并征求他们真实的意见，然后加以改进。这一点颇为有用，很多人对演讲稿的内容很是喜爱，根本不舍得删掉，这就使得演讲变长。这些值得信赖的人可以替你“动刀”，他们作为第一听众，能直接听出演讲稿里有哪些不合适的地方。
对于演讲练习来说，把演讲稿背下来是最容易也最基本的事，不要认为背下来之后就大功告成、等着登台了，你要做的事情还有很多。其中非常重要的一项就是计时练习。
先来讲一下计时练习的必要性，计时演讲练习是演讲准备重要的一环，因为很多时候演讲会有时间限制，虽然一些规模大一点的演讲台会有计时器，但是若对此掉以轻心，你很可能会在滔滔不绝的时候发现计时器显示时间只剩下20秒，你很有可能像被生生卡住一样，使演讲以失败而告终。
计时练习的意义在于让你把演讲的节奏和时间把控到炉火纯青的地步，真正地掌控场上的一切。你会自如地掌握演讲的语速和节奏，甚至会在不看表的情况下，十分清楚自己讲了几分钟。这样你就可以操控演讲的长度，感觉时间似乎要超过，就扔掉一点内容，再加上现场的计时器，会让演讲非常流畅。
如果遇到那些没有计时器的演讲场地，演讲前的计时练习就显得更加重要，这是在你心里安置一个“钟”的过程，真正地将演讲与时间融合起来。
你可以在练习时这样做，让人拿着一块表，你来进行演讲，他来盯着时间，然后告诉你超过了多少时间。这是对演讲稿进行打磨的过程。
第二个阶段可以运用秒表，掐算演讲一段需要的时间，对自己的演讲节奏进行精准定位，计算3分钟、6分钟、9分钟、12分钟等这样有节奏的时间点你会演讲到什么位置，所以你真正演讲的时候就会很清楚演讲中的时间分配。
还要注意与幻灯片进行配合。有一些短的幻灯片是自动播放的，这需要你流畅地演讲，同时照顾到背后的幻灯片，你不能总是回过头去看它播放到了哪里，你要在大量的练习后实现与幻灯片完美融合，你的解说要恰如其分地与幻灯片同步。
这个过程也是一个打磨演讲稿的过程，哪些句子啰唆、哪些句子冗长、哪些句子简单等，或者哪些内容非常棒、哪些内容非常糟糕等，要在练习中进行大量修改。只有对演讲稿中的每一个词、每一个字都熟悉得不能再熟悉，才能完美把控演讲节奏。
古雅典雄辩家德摩斯梯尼留下了多次蜚声世界的演讲，但他并不是天生善于言辞，相反地，他天生口吃，并且嗓音微弱，还有耸肩的坏习惯。在他的家人看来，德摩斯梯尼没有一点当演说家的天赋，想当演说家简直是痴人说梦。因为当时的雅典演讲盛行，有一大批优秀的演说家。那群人嗓音洪亮，发音清晰，姿势优美，并且每个人都是学识渊博的大名士，辩论起来滔滔不绝。
德摩斯梯尼也曾上过演讲台，但是由于吐字不清，论证无力，多次被人轰下台，大家都嘲笑他。但德摩斯梯尼不管这些，他就是要做一个演说家，为此他付出了几倍于常人的努力。
为了增强自己的知识储备，他抄写了整整8遍《伯罗奔尼撒战争史》；他常跑到著名演说家的家里，向人请教；为了锻炼自己的口齿，他把小石子含在嘴里朗读，迎着大风和波涛讲话；为了增强肺活量，他一边在陡峭的山路上攀登，一边不停地吟诗；他在家里装了一面大镜子，每天起早贪黑地对着镜子练习演说，甚至为了能够安心躲起来练习演说，他给自己剃了个“阴阳头”！
据说德摩斯梯尼口含小石子长达50年，通过多年的刻苦努力，最终成为雅典著名的雄辩家，金口一开，无人能驳。
这个故事说明了练习对于演讲的重要性。唯熟能生巧，只有执着而频繁地练习才能让你熟悉演讲中的每一个细节，只有将你的演讲与时间完美结合，才能达到最佳演讲效果。
TED演讲都有一个标题，这个标题其实就是演讲者整个演讲的主题或者中心思想。如今是一个“标题化”的时代，一个好的标题更容易吸引人的注意，比如你要讲“梦想”，直接以此为题是不能引起人们兴趣的。另外，很多演讲的标题就是演讲主题的口号，将观点提炼成令人难忘的口号更有助于听众记住你所讲的东西。也就是说让你一番长篇大论后被人记住，听众不可能记住你说的每一个字，但他们会记住你提出来的让人难忘的口号。
西蒙·斯涅克是著名作家，因发现黄金圈法则而成名。他的TED演讲《伟大的领袖如何激励行动》是TED大会里视频播放次数最多的前几名。我们来看看他都讲了些什么。
演讲开始，西蒙抛出了几个问题：“为什么苹果公司创新力这么强，年复一年地比竞争对手更具创新力？其实它只是一家电脑公司，跟其他公司没有任何区别。”“为什么是由马丁·路德·金来领导民权运动，那个年代受歧视的不止他一个人，他也不是那个年代唯一伟大的演说家。”紧接着西蒙表示他们似乎有一些与众不同之处，他揭开了答案：我发现世界上所有伟大的令人振奋的领袖，他们思考、行动的方式都一样，但跟其他人的方式相反。这就是西蒙的黄金圈法则。
西蒙把接下来的演讲提炼成3个口号，他画了3个同心圆在白板上，用来阐述自己的理念，圆心内写“Why”，中间的圆写“How”，外面的圆写“What”。从这三个简洁的口号开始，西蒙详细讲解了他的黄金圈法则。
西蒙的这次演讲在TED大会的播放次数非常多，原因很简单，那就是他的演讲方式很简洁，他没有站在听众面前滔滔不绝，而是先在白板上画出3个同心圆，并写出3个简洁的口号，依次讲解。即便是最不认真的听众，也会记得西蒙写下的3个单词：“Why、How、What”，而这3个单词正是西蒙理念里最重要的组成部分。这让西蒙的理念看起来很简单，记起来很容易：地球上每一个人都知道自己是什么，有一部分人知道自己该怎么做，而极少部分人（那些伟大的成功者）知道自己为什么这样做。
有时候，当你作为听众去听别人的演讲时，或许会听到这样的对话：甲：“台上这家伙都讲了些什么？”乙：“我也不知道，忘记了。”无论演讲长短，毕竟都是一次现场讲、现场听的过程，如果你的语速稍快，听众稍不认真，他们就会记不住你说了什么。所以，演讲者有必要在演讲上多加一些技巧，让演讲更加难忘。
前面说了将演讲主题专注于一个观点，但那还不够，提炼出的口号会让你的演讲主题鲜明，听众记忆深刻。你可以选择将口号作为总标题，也可以在演讲中分段做出口号，让演讲具有层次感。尤其在你需要演讲出一种感染力的时候，这种口号会大大地帮助你，当演讲结束，每个听众都牢牢记住了你的口号，甚至跟着你大声呐喊口号时，你的演讲就成功了。
面对前任总统布什留下的伊拉克问题、阿富汗问题、经济危机、失业率高、恐怖分子肆虐等一系列问题，奥巴马竞选演讲时提出了一个非常简练的口号：“Yes，we can.”该口号被张贴在美国各处，后来甚至有支持奥巴马的民众把它印在围巾上，充分说明了这一口号被接受的程度。
有人形容竞选口号是美国总统竞选的灵魂，是候选人施政纲领的高度浓缩，直接关系到政策能否被选民所接受并引起共鸣。《纽约时报》的专栏作家分析：“好的政治口号首先要做到押韵和有节奏感，念起来顺口易记。伟大的政治口号能触动民众的心弦，道出他们藏在心里的郁结和怨愤。”
随着大选的深入，奥巴马又具有针对性地将口号改为：“Change We Need（我们需要的变革）。”并做多次主题演讲，讲述他将带来的变革措施，最终奥巴马战胜竞争对手，成为美国第一位非裔总统。
对于演讲口号来说，有这么几个要素：简洁、押韵、明确。“简洁”就是口号长度不要太长，如上面奥巴马的口号，最长的才3个单词，这样才能简单明了，让人一下子就记住。“押韵”其实是指读起来顺口，并不是要像古诗那样押韵，人们是不会去记忆一个拗口的词组的，而“顺口”的口号根本不用特意去记，就会在听众心里扎根。“明确”是指你的口号能够发出一个明确的行动信号，或者说能直接揭示你的主题，比如老套的“时间与梦想”这类口号，虽然很简洁、明确，但仍让人觉得无聊，所以这方面是要在演讲稿上精心提炼的，这会提升你演讲的魅力。
18分钟的演讲是不允许你做精心铺垫再引出主题的。即便给你时间，听众也没兴趣听你铺垫。现在这么快节奏的社会，演讲也要与时俱进，直接介绍要讲的主题，这样开门见山才是现在大家能够接受的方式。
Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在TED演讲，题目为《为什么女性领导那么少》，她一站在台上就说：“在座的各位，我们先承认我们是幸运的，我们没有生活在母亲或者外祖母那个年代，今天在座的女性绝大部分都成长在一个女性具有基本公民权的时代，但我们还有一个问题：在世界各地，女性还没达到任何职业的高管职位。在190位国家元首里，9位是女性领导人；在世界上议会的总人数中，13%是女性议员；在公司里，女性做到CEO职位的只有15%……我们该怎么解决这样的问题，我们该怎么改变女性占这些高管职位的比例……”
演讲不是说相声，说相声需要铺垫、叙述，最后抖包袱，演讲是一种即时性很强的活动，也就是说你站在台上的目的是十分明确的：把你要表达的东西表达出来。这不像写作文一样需要埋线索、设伏笔，等你设好伏笔可能演讲时间已经所剩无几了。听众看你一步一步走上演讲台，也是想听你到底要表达什么。
优秀的演讲者会非常快速地介绍主题，解释他们为什么对这个话题感兴趣，这是一种迅速拉近与听众距离的方式，也是一种好的演讲开头。这种方式技巧不多，效果却非常好。如崔斯特瑞姆·斯图尔特在TED上开口便讲：“这项揭露全球粮食浪费丑闻的任务，从我15岁就开始了。”这一句话就让所有听众很清楚他演讲的主题——关于粮食浪费。也让所有听众知道他在此领域的研究颇深——从15岁就开始研究。
这并不需要设置多么精巧的结构，就表现出非常好的效果。如果按照一般的作文顺序：从某件事说起、故事给了我这样的启发、我的观点是什么……先不说演讲时长不够的问题，观众也可能先睡着，除非你做的是那种故事性演讲。试着改一下就会简洁许多：我的观点是、我为什么有这样的观点，仅需两步即可。
开门见山是用简洁凝练的方式，不拐弯抹角，不过多渲染铺垫，直截了当，将听众的思绪集中到演讲的中心议题上，听众会顺着你的主题思考，对理解你接下来的演讲更有帮助。
来看一下著名哲学家黑格尔的演讲《美学》的开头：
“女士们，先生们，这些演讲是讨论美学的，它的对象就是广大的美的领域，说得更精确一点，它的范围就是艺术，或者说得更精确一点，就是美的艺术。”
开门见山这种方式是直接提出演讲的中心，不讲多余的话。这样的开头，使听众一听就知道演讲的中心是什么，注意力马上就集中在演讲上。
最简单、最直接的开头是这样的：“今天，我想讲的是关于……”这是一种虽然常见却很有效的开头方式，可以使听众迅速把握演讲的要领，从而紧紧抓住听众的注意力，使其聚精会神地围绕演讲者的思路运转。
并不是所有的开头都适合这种方式，还要考虑到演讲是否足够吸引人。如果你演讲的主题很普通，那么这样的开头是让人提不起兴趣的。不妨在你的演讲里找到新奇的观点放在前面，比如演讲关于“不抱怨”，可以这样说：“我要讲一下如何‘打不还手，骂不还口’。”这样就会好很多。
不一定要在开头讲出演讲题目，还可以讲出自己的心情或者做这次演讲的目的，如1987年，美国“挑战者”号航天飞机升空后爆炸，时任美国总统里根在悼念会上这样说道：“今天，我们聚集在一起，哀悼我们所失去的7位勇敢的公民，共同分担内心的悲痛。”
虽然开门见山，也可以设置悬念，如鲁迅先生曾在大学演讲，他是这样说的：“今天我的讲题是‘少读中国书，做好事之徒’。我来本校是搞国学研究的，论理应当劝大家埋首古籍……它使我想到：与其多读中国书不如少读中国书好。”鲁迅教文学史却让人少读中国书，不得不让人对这个演讲充满好奇。这是一种制造悬念式的开门见山，提出一个颇具吸引力的问题或者话题，然后对此进行解读。也就是说虽然直接点出主题，但也可以变一点花样，提升演讲的吸引力。
TED演讲的一大特征就是准确地传达演讲者的重点。TED的组织人员帮助演讲者训练时也是着重打磨这一点，他们会在演讲稿上反复推敲，删掉细枝末节，让演讲的主题更加鲜明。
朱迪·麦克唐纳·约翰斯顿的TED演讲只有6分钟，但是带给人的震撼丝毫不减。
朱迪说：“什么是一个生活美好的结尾？我所说的结尾是最终的死亡。我们都在想如何更好地生活，而我想要谈的是如何美好地告别人生。”
寥寥数语就让她的演讲与众不同。她继续说：“在过去的几年，我帮助两个好朋友以他们想要的方式，结束了他们的生命……我在他们80岁的时候才遇到他们。他们只有一个子女，而他们选择不要孩子照顾，我成了他们的托管人和医疗顾问，但更重要的是我成了帮助他们结束生命的人，并且我们学到如何有个好的结局，在最后的几年里，他们夫妻俩面对癌症、骨折、传染病等，去看了自己的农场，并托付给别人，用这样的方式告诉朋友他们活着的时间不多了……”
朱迪随即点题：我们可以自己选择死亡的方式，并在大屏幕上演示5个步骤，她讲述了如果一个人不能独立会希望在哪里结束，要不要医疗干预，要不要继续进行自己的既定计划等。她最后说道：“如果我们有计划地规划最后的人生，我们会有最大的可能去维护我们生活的质量。”
朱迪的演讲很好地诠释了一次简短而重点突出的演讲，她在演讲开头便告诉听众她要讲的是“如何美好地告别人生”，随即举出老夫妇的事例，只用几句话就介绍完，紧接着就返回主题：每个人都应当主动选择死亡前如何生活。朱迪的演讲只有6分钟，没有一个观点或者一句话是与主题无关的，仔细看她演讲的结构：开篇即主题，讲述老夫妻的故事阐述主题，介绍5个步骤，最后扣题。
古人提倡说话要“立片言以居要”，即说话要简明扼要，突出重点，切忌废话连篇。马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲，他觉得不错，准备等一下捐钱。过了10分钟，牧师还没有讲完，他有些不耐烦了，决定只捐零钱。又过了30分钟，牧师还没有讲完，马克·吐温实在不耐烦了，最后不但没有捐钱，反倒从箱子里拿出2元钱。这故事充分说明啰唆的话语是多么让人讨厌。
演讲也是如此，听众既不想听到演讲者对一个问题反复阐述，也不想听到演讲者的观点如走马观花。10分钟10个观点的结果是听众一头雾水，一个也记不住。尤其当演讲者对自己演讲主题把握不明时，很容易出现“跑题”“啰唆”“缺少转折”等问题，使演讲效果大打折扣。
1948年，英国牛津大学举办了一个名为《成功秘诀》的讲座，特意请来了大名鼎鼎的丘吉尔为大学生演讲。牛津大学的学生听说丘吉尔要来大学演讲，纷纷报名，准备到那天聆听这位名人的演讲，发自内心地想听听丘吉尔这位伟人对“成功秘诀”的真知灼见。
大厅里人山人海，学生们都提前来到了会场，就连世界各大媒体的许多记者也早早赶到会场，准备采写关于丘吉尔演讲的报道。在大家的翘首企盼中，丘吉尔准时来到演讲会场，然后迈着军人的步伐走上演讲台。
看到丘吉尔那魁伟的形象，台下的学生情不自禁地热烈鼓掌。丘吉尔见之挥了挥手，用手势制止了大家的掌声，说：“我的成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！”说完后，丘吉尔就走下了讲台！
丘吉尔的这次演讲，在国外被称为著名的1分钟演讲，也是众多外国政治家中，最成功、最有影响力的一次演讲，虽然时间短暂，但在世界演讲史上堪称“经典之作”。
那么，如何让自己的演讲简练而重点突出呢？
反复打磨演讲稿
这是最重要的步骤，因为你的演讲是基于演讲稿的。如果演讲稿啰唆，你在讲台上又不可能现改，所以在准备阶段，就要将演讲稿打磨好，删掉没用的废话、无关的观点，让演讲稿变得逻辑清晰，可以将演讲分节并重复阐释主题。
平日里精炼自己的语言
当你能把10句话缩短成3句话时，就缩短成3句话。在日常生活中就要进行这样的练习，学会将你要传达的信息用容易记住的一个短语或句子表达出来。一旦意识到自己啰唆，就立刻闭上嘴，在大脑里重新组织语言再开口。这样的锻炼会让你在演讲时提高效率。
首尾呼应
俗话说“编筐编篓，重在收口”。演讲的结尾，就是演讲的“收口”，其往往是突出重点的重要部分。结尾时不怕重复，可以再一次阐释你的主题，让你所强调的重点更加鲜明。